总包工程项目管理系统排名

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 　　目前无论国际上或国内，现行的工程项目管理的方式、方法，在互联网时代，效率低下，造成总包工程单位管理工程项目依旧很困难，因此，企业开始寻求信息化项目管理系统工具。

　　一、总包工程项目管理系统排名情况如何

　　很多总包工程公司在选择总包工程项目管理系统之前都想看一下系统的排名情况如何，但是在这个行业中，很难有一个固定的排名的，因为没法确定固定的标准，每个企业的业务情况都不一样，因此，选择系统的时候要结合企业的实际情况进行多方面对比选择。

　　在总包工程项目管理系统行业中，我比较推荐泛普总包工程项目管理系统。

　　二、泛普总包工程项目管理系统的使用价值

　　泛普总包工程项目管理系统围绕总包工程项目建设标准的沉淀与落地、多资源的任务协作、零缺陷的质量安全管控等方面，实现由经验管理到科学化管理的转变,可以让业主能以极低成本、专业、轻松、高效管理自己的工程项目。系统已经在多个工程项目中成功使用落地，高效完成了项目建设目标。

　　1、实现了总包项目从立项、策划、设计、施工、竣工整个过程的完整管控。同时通过强大的图形处理技术将生产平台与管理平台结合在一起，实现生产平台与管理平台之间的数据交互。

　　2、固化不同类型、规模的项目流程形成多个项目模板，可快速套用对项目任务分解路径、项目核心资源分配、项目审批流程和表单能进行标准化和自动化处理。

　　3、实现以设计为龙头的EPC全过程管理，衔接好与采购、施工等板块的业务关系，打通设计、采购和施工间的数据流。

　　4、让项目经理抛开与乙方企业项目发布和共享计划不方便的苦恼，全面启用在线项目计划的编写，及时了解项目计划和项目信息。

　　5、项目相关信息一目了然，使项目信息的执行过程可视化，沟通更顺畅。让项目成员及时反馈项目执行的状态及问题，使得项目风险和问题及早发现并解决。

　　6、为项目管理者提供全面的分析工具，完成各类决策指标的测算与分析，为决策者提供充分、有效的决策支持，实现决策的科学化。