基建项目管理软件哪些好

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　　我国的工程项目行业在项目管理的概念、理论、组织、方法和手段这些应用的不错，但是随着基建工程行业越来越多的业主和施工方的信息管理水平相当落后，在项目管理中遇到了很多的问题，因此为了提高建筑业生产效率,提升建筑行业管理和项目管理的水平和能力，相关的建筑单位纷纷开始通过信息化管理系统的方式来解决企业中存在的问题。

　　一、那么对于基建工程行业来说哪些工程项目管理系统好呢?

　　只能说适合最好用吧，主要还是看有哪些功能，能不能落地，易操作，传统的工程管理软件较为复杂，执行时间长，特别是在项目的合同，付款，结算，预算，收料，支出等方面的管理，需要信息化的方式进行视数据管理。一款工程项目管理系统如果可以实现实时信息共享，能够支持各项工作负责人实时查看信息，有效管控项目周期、人力成本和质量，很好地满足了基建工程的信息化需求。比如泛普软件的工程项目管理系统就可以很好的满足以上这些功能。

　　二、泛普软件的工程项目管理系统可以给基建工程行业带来哪些优势?

　　1、从公司层面

　　从公司层面可以实现部门之间的高效沟通与协作，以项目管理为中心的各项工作更加紧密。通过信息化平台的实施，实现规范管理行为、提升工作效率，减轻工作负担、提高数据统计分析的即时性与准确性、保证数据安全、聚集组织智慧。

　　2、从项目层面

　　从项目申报开始即构建项目信息库，通过项目全过程管控，可及时有效的获取各类项目信息，并能对项目快速做出管理和决策，同时充分、有效地掌握和管理项目的计划、进度、质量、投资、资源、文档等关键要素，实现对项目实时、远程、全方位、全生命周期的监督和控制，有效解决工程建设过程中信息不畅导致的各种问题，可加强对参建单位的监督与管理，确保项目的进度与质量。

　　3、在管理层面

　　通过构建完善的投资基建管控平台，可实现项目前期立项申报、设计、预算、招投标、合同、施工进度、工程支付、资金计划、质量安全、工程检查与整改、档案归档、竣工等全过程管控，同时系统将充分发挥信息化优势，实现事前提醒，事中控制，事后预警的机制，帮助建设建设实现对建设项目的有效管控