基建全过程综合管控平台

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　　基建工程就是基础建设工程;它包括了基础设施建设和建筑主体的基础建设。在社会快速发展下，基建工程项目发展越来越壮大。

　　一、基建全过程综合管控平台建设的目标

　　建立适用于建设单位的基建工程项目管理信息系统其目的是为了满足项目可研立项、报建、设计、采购、施工、验收、结算、决算、项目后评估等项目实施全寿命周期内各环节的项目管理需要，以及日常内务管理、业务管理的需要，建立包括组织机构、基本程序、管理制度、规范、规则、标准、工作流程、表单、操作和展示平台界面等基础数据库文件，并以此为基础实现业务管理系统、办公管理系统、综合管理系统三大建设目标的系统开发集成。

　　二、泛普软件基建工程项目信息管理系统的意义

　　随着中国经济的快速发展，许多建筑企业或转型发展新的商业模式得到推动，并以更快的速度走向新的前沿领域。许多建筑企业已经实施了基建工程项目信息管理系统。

　　1.帮助企业实现流程管理。

　　基础设施项目管理软件的流程管理可以加快企业内部的信息流通，同时使沟通和协作更加高效。

　　2.以合同为约束。

　　合同管理在基础设施项目管理软件中起着非常重要的作用，已经成为成本、进度和质量管理的主要管理职能。合同管理贯穿于基础设施项目实施的全过程和各个环节，对整个项目的实施起着总体控制和保障作用。

　　3.加强内部协作。

　　泛普软件可以帮助员工实现高效的内部协作，解决沟通不畅的问题。

　　4.节约资源，优化资源配置。

　　基建项目涉及大量材料和采购，繁琐但必须准确处理。基建项目管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，增加利润。

　　5.以科学管理多个项目为目标。

　　项目的突然增加或客户需求的聚集，往往导致多个项目的资源协调困难。基础设施项目管理软件的管理要素不是孤立的，而是相互联系、相互制约的。单一的应用并不能从根本上提高企业项目管理的整体水平。

　　泛普软件实现了“计划—财务—物资—工程”四位一体的管理思想，并通过基建管理信息系统自动生成竣工决算报表、安全质量等检查记录，为达标投产奠定了数据基础，实现了从基建期向生产期平滑过渡。