基建项目管理系统目的-全流程可视化

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　　基建项目是指国民经济各部门为发展生产面进行的固定资产的扩大再生产，即国民经济各部门为增加固定资产面进行的建筑、购置和安装工作的总称。

　　一、基建项目管理系统目的设计

　　为了更好地加强和提高工程管理水平，达到信息管理的要求，就必须建立一套完整的基建工程管理系统，实现归集、使用、核算、计划一条龙，准确地反映项目管理运作状态，为决策提供科学依据。

　　为了实现基建项目管理系统目的，基建管理中心可通过与各相关单位、业务往来单位进行业务数据集合、中心进行审批核算并集中管理，实现项目管理数据的集中存取，有利于数据管理检索和信息查询，提高项目数据处理的效率，确保项目管理数据的准确性，可方便地形成各种项目管理需要的报表，泛普软件基建项目管理系统就是为实现这一功能而设计的。

　　二、泛普软件基建项目管理系统总架构

　　为了实现系统建设目标，搭建四大平台”的总体架构:四大平台，即基建部门门户平台、项目建设管理平台、决策平台、资源信息库平台。

　　根据基建工程项目管理系统的设计目标，将基建工程进行标准化管理，将管理系统配置、机构、岗位、程序、表单等进行标准化、系统编号，利用计算机后台的业务流程管理引擎，实现各项工作的程序化流转。

　　业务应用系统与外部系统的接入主要是通过系统接口.外部接口来实现的;客户阶层的使用者，浏览器Web前端采用AJAX技术，不仅能够给使用者提供给良好体验，还能在很大层度上减少网络流量和服务器压力。

　　数据层主要包括平台数据库、业务数据库、流程数据库等。平台数据库主要是对权限信息的管理，因为可以使用外部权限验证服务，所以平台数据库里面不会保存有关组织机构的信息。业务数据库主要是对基建工程管理中各个项目信息的管理。

　　流程数据库主要是对基建工程管理中工作流信息的管理，因使用的是工作流引擎，所以业务系统不可以直接对流程数据库进行访问，而是通过工作流引擎来对流程数据库进行访问。

　　二、泛普软件基建项目管理系统的应用

　　泛普软件以项目管理为核心，以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高运作效率和管理效果为目标，从项目前期报批、招投标管理、合同签订及执行管理、材料设备管理，到施工与验收管理、工程决算的整个过程进行全面的掌握与控制。

　　1、流程化：所有业务以流程引擎自动启动

　　2、可视化：所有业务过程、资金进度等实现可视化

　　3、智能化：根据设定指标自动提醒、预警

　　4、知识化：所有数据、文档可转化为知知识化

　　泛普软件对其管理行为规范，监控环节到位，工程质量可靠，实现了对项目的良性管理。