医院基建项目信息化建设管理软件

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　　医院基建工程项目周期长、涉及面广，各种项目功能差异性大，所以其工程项目管理的难度也大大增加。

　　因此，必要以“建立系统管理，提高管理效率，创建优质工程”为目标，利用科学信息技术去做好医院基建工程项目的质量控制，进度控制，造价控制工作，为社会大众提供“优质好用”的医院基建工程建筑产品。

　　一、医院基建工程项目信息化管理的必要性分析

　　随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断普及，人们对医院需求的水平也越来越高，对医院项目建设的相关设施建设提出了更高要求。信息化管理存在的必要性越来越大。

　　1、适应时代发展需要

　　医院基建工程项目管理是信息时代发展在该领域的重要体现，积极推进医院基建工程项目的信息化管理也是适应时代发展的现实需要。

　　2、满足基建现实需要

　　传统的纸质模式管理占用大量存储空间，也不利于基建工程项目数据的梳理、管理和利用。将信息化之后的基建档案存放于专门的局域网或者建立的数据库中，极大地减少了档案存储所需的空间，便于后期基建档案的查找。

　　3、提高服务水平的需要

　　可以在短期内快速收集大量的基建资料，减少人力、物力和财力的投入，有助于提升医院的基建效率，及时提供所需的信息资料，辅助项目建设，提升医院基建的科学化水平。

　　所以，医院基建工程项目管理信息系统的建设有利于当代医院的发展，拥有合适的基建工程项目管理系统，是体现一个单位科学管理的水平。

　　二、泛普软件针对医院基建项目管理信息系统建设的目标

　　随着科技进步，泛普软件与时俱进，采取积极措施，建设基建工程信息管理系统，其目的如下：

　　1、建立全过程投资控制和管理平台

　　实时监控投资情况，确保基建项目控制在批准的概算内，实现投资动态、实时、准确、预警的控制目的，有效降低超概算投资风险。

　　2、建立风险可量化的监理质量控制平台

　　固化质量安全检查标准，形成质量验收和问题整改闭环管理，控制工程质量，规范工程技术资料档案管理，动态跟踪每一个问题的处理结果，避免信息孤岛，实现工程交付零缺陷。

　　3、建立项目文档标准化管理平台

　　通过建立标准文档目录并与实施过程关联，对任务中生成的版本文件和成果文件进行自动归档和标准化。

　　总的来说，该系统实现了资源信息的共享，确保医院基建档案的安全性，要定期对基建工程项目的信息平台进行安全维护。