免费体验基建工程管理软件-在线试用

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　　各类基建项目施工，数据庞大，内容复杂，缺少能够快速处理的方式方法。无法更加快速的处理各项明细操作，工作效率无法提高。随着现如今生活水平的不断进步，各项基建工程数量逐步攀升，然而在这样的情况之下，对于基建项目的处理却无法得到解决。

　　一、基建工程管理软件管控方案

　　在互联网信息技术飞速发展的时代，越来越多的建筑企业实施了基建项目管理软件，目的是对基建工程进行有效控制。

　　1、业务流程信息

　　基建项目管理软件使项目的业务流程无纸化、自动化，从项目立项到项目预算、合同、采购、报建、项目收款、付款等所涉及的所有成本管理流程都得到精简。

　　2、智能化项目的数量

　　让每个项目的业务流程通过数据记录来总结，实现数据的速度分析来精准分析每个项目的运营情况。从而找到每个项目的优缺点，制定企业的长期规划和短期目标。

　　3.过程成本控制

　　基建项目管理软件可以导入初期项目的材料和班组需求计划，根据之前导入的计划对比后期项目采购和施工报告的金额和数量，方便分析各个项目的实时成本数据，保证各个项目各个环节的成本控制在一定范围内。

　　当然，管理软件对于基建工程管理软件的管控不止这些，其对工程管理能发挥出更大的作用。

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　　二、泛普软件基建工程管理系统

　　泛普软件基建工程管理系统以工程管理为主线，全面覆盖基建项目建设的项目前期、工程前期、工程建设、总结评价四大阶段的系统。

　　1、通过搭建统一的系统网络版平台，实现基建项目管理和资金拨付的在线申请、审批。按不同管理岗位分角色登录系统，实现基建项目管理工作的信息共享，避免政府、财政、平台公司或(承建方、监理方、财务部门)因为数据不联网所导致的信息孤岛;

　　2、实现对基建项目管理有关的项目计划控制、资金支付控制、竣工结算控制等内部控制体系，为政府或企业部门有效分析并严格管理有关年度(季度)资金需求总量、资金分配方案、支付时间安排等事务，从而避免虚列项目、多要资金或资金准备不足等现象的发生。

　　3、通过搭建综合管理平台，避免单位在项目资金支付时，无法直接关联到平台公司项目的立项原始依据;避免单位做账时，无法直接关联到平台公司项目的原始合同;避免财务付款时，相关领导或部门无法随时关联到项目已付多少款、还剩多少款未付。

　　4、通过各种统计分析汇总表，帮助领导实施掌握各个项目的进度和资金拨付明细情况，并跟进相应情况给出提醒和预警。

　　泛普软件通过对基建工程中的全过程管控，实现项目用户管理需求，对工程建设三维数据的可视化应用，实现基建项目的工程概况、现场施工直观展示，出现异常信息自动预警，为基建管理提供决策支撑。