基建工程进度管理软件 实现全过程监控

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　　加强对基建工程的项目管理工作，促进其工程的顺利进行具有重要意义。泛普软件采用动态化的管理和控制，充分掌控施工进度、施工环境等多方面的具体细节，确保尽量降低各项干扰因素的不利影响，才能有效地提高基建工程的施工质量，达到原有的施工进度目标。

　　一、目前我国基建工程进度管理中存在的问题

　　在基建工程进行过程中，有很多影响基建工程进度实现的干扰因素，主要有以下几个方面：

　　1、没有健全的管理体制

　　我国基建工程进度的管理体制还不健全，很多方面还是旧的传统模式，不能很好地与现代的市场经济化发展相吻合，也不符合企业的发展趋势。

　　2、合同签订的问题

　　由于现在我国在合同的问题上推行的力度还不是很强，很多企业对合同认识不够，不能科学、规范的审查合同的内容以及签订的流程，致使签订的合同不能很好地明确各自的权利与义务关系，或是自身对合同的理解有误，从而在基建工程的实际施工中，不能很好的执行合同，引起纠纷或是违约现象，影响到工程的项目进度管理。

　　3、管理人员的专业素质不足

　　由于缺乏所需的岗位培训与技能考核，很多人员的管理管理知识有限，不能对工程运行的各项因素进行很好地控制，容易出现混乱，而管理经验的不足使他们不能快速、有效地解决工程中出现的问题，尤其是面对一些突发状况，不能及时采取相应的措施。

　　综合以上情况，泛普软件的进度模块也可以对不同节点计划进行预警提醒功能，保障工期的按时、按量、保质完成。整个项目进度可通过电脑、手机随时随地上报、查看进度报表，对各项目的总工期和关键节点工期提前滞后情况一目了然，及时合理地调整好进度计划，提前做好各项工作规划，安排好资源配备。

　　二、为什么选择泛普软件

　　我们卖的不只是软件，还有系统化的解决方案，更是一份安心。

　　1、行业经验

　　15年的企业服务经验积累，帮助客户快速对齐行业先进水平。标准化实施流程，优质服务值得您更信赖。

　　2、简单易用

　　应用界面简洁易懂，操作简单，针对性强。

　　3、性价比高

　　这么多功能应用的一个管理平台，但价格却非常实惠，因此具有很高的性价比

　　4、个性化服务

　　除提供通用的功能应用外，泛普软件还可以根据客户的个性化需求进行自定义开发，让客户用的更舒心。

　　泛普软件的研发与服务团队大部分成员都具有十年以上行业经验，因此研发出的产品更贴进行业应用、实用性很强、易用性也很高。

　　三、那么泛普软件基建工程进度管理的优势在哪

　　泛普软件为了能够确保工程在规定的时间内完成，做好相应的进度管理工作，对其中存在的影响因素制定相应的解决措施，以便确保工程的进度和质量。

　　1、采取组织措施

　　泛普软件在进度计划执行的过程中要明确个工作人员的任务和责任，实行业绩考核制度。建立好工程进度的检查制度，工程进度报告制度，进度计划的审核制度和进度计划实施过程中的检查分析制度。

　　2、合理配置资源

　　完成一项工程任务的所需的人力、材料、机械设备和资金这些资源量基本上是不变的，某一时间能够投入项目上的资源往往有上限。应该合理安排各项工作的开始时间和结束时间，在资源限制条件下，使工期延长最少。

　　3、技术交底

　　在施工阶段中要想把进度管理做好一定要把技术交底工作充分的做好，确保整个施工队伍当中从管理层到施工人员都可以对施工工艺、质量评价规范与施工进度计划进行充分的认识为项目建设工程施工进度管理供应主观支持。

　　4、工程施工的动态管理

　　基建工程进度管理是对复杂的一次性工程实施计划、组织、引导与控制的技术，这就提出了特别严格的要求给工程单位。运用进度计划实施考核重要工序，而且做到奖罚分明，使出现进度失控的情况尽量减少或者防止。

　　泛普软件基建工程进度管理软件有利于尽快发挥投资效益，有利于维持良好的经济秩序，有利于提高企业的经济效益。软件对每一个工程行业中的各环节进行准确监控，帮助管理者随时掌控工程计划和进度，大幅提升工程的管理效率。