小型基础工程企业管理软件的优势

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 　　数字化已经成为各行业的共识，所以各行业都在探索数字化转型。建筑行业一直被称为钢铁战士和劳动密集型战士，无法与数字化和智能化相匹配。但近年来，随着互联网、大数据、人工智能的成熟发展，建筑领域的数字化转型也被提上日程。不同的是，其他行业都经历了信息化、工业化、数字化。而建筑企业几乎要同时面对信息化、工业化、数字化!因此，选择一个合适的项目管理软件对建筑工程师来说是非常重要的。

　　一、小型基础工程企业的管理软件有哪些

　　1、泛普软件

　　主要为大型建筑企业提供合同履行、成本控制、数据管理、协同办公等核心业务的解决方案，帮助企业实现产、税、财一体化管理。泛普软件的产品主要用于三个方面:项目管理、制造和服务管理、政府事务管理。

　　2、广联达

　　广联达站在施工方的角度，帮助施工管理项目，为施工企业提升成本和采购管理水平，科技赋能!目前，广联达已经开发了上百个软件，涉及预算、工程造价、工程施工、工程信息等。这个系统是完整而复杂的。

　　3、阿筑工程管理软件

　　阿筑项目管理软件适用于中小型建筑企业。它主要针对地下工程建设项目的全过程管理，注重施工过程的控制。

　　二、工程项目管理软件给企业带来了哪些变化

　　1、行动的统一

　　在没有软件的时候，想要统一团队行动，大多需要领导对成员意识的培养和熏陶。但是在实际操作中，你总会遇到各种各样的麻烦，大家很难做到统一进度。项目管理软件，比如泛普软件，可以让大大小小的项目呈现在一个平台上，所有团队成员也在一个统一的平台上协作，不仅可以统一思想，还可以统一行动，从而减少错误，提高效率。

　　2、工序自动化

　　在传统的项目管理中，各层级之间的指令都是人工进行的，流程复杂缓慢，中间过程很难做到完全透明，效率低下。使用项目管理软件，可以实现一些审批流程的自动化，每个人都可以在平台上提交和审批，快速、准确、完全透明。对于企业来说，是降本增效的好办法。

　　3、数据分析更容易

　　在项目的运行过程中，总会有大量的数据需要记录和分析，这是人工计算无法完成的。即使使用Excel等工具，也很难做到及时准确，可视化效果差，存储麻烦。现在的项目管理软件通常可以与数据分析软件集成，实现数据可视化，一键生成数据报表，减少计算时间和误差。

　　三、使用工程项目管理软件对于企业的经营管理有什么意义

        1、预算和成本控制

　　工程项目管理软件的最终目的是获取项目实施过程中的各种活动和资源。通过核算项目实施过程中付出的人工成本和时间成本，通过软件系统对项目的实际成本和预算进行对比分析，同时可以展示整个项目的成本，提高项目的控制能力。

　　2、项目管理流程的整合

　　项目管理软件根据项目全生命周期的特点，从项目准备到项目移交维护的全过程进行跟踪管理，在管理过程中充分体现决策层、管理层和执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程的集成。

　　3、明确工作内容，提高工作效率

　　通过使用项目管理软件，项目总经理可以给下属的各个部门和具体的人员分配账户和相应的权限，这样每个人进入账户后，就可以清楚的看到目前应该执行的工作内容和工作的具体实施过程，这样项目就可以通过明确的工作内容真正的对人负责。

　　4、管理要素全面覆盖，确保项目建设全过程的安全稳定

　　项目管理软件以项目管理为核心，同时加强人员、设备、环境、系统的规范化管理，通过系统平台的建设，完整清晰地体现安全控制流和安全信息流。

　　5、分析项目执行情况，并随时监控项目进展

　　工程项目管理软件可以帮助管理者实时掌握项目细节，高效管理每个项目的成本、进度、质量、变更、合同、安全、信息等业务细节，为管理层实施和保障“四控三管一协调”提供业务数据支持。

　　6、日常办公移动化

　　用于现场考勤、任务分配、跨部门协作、商机跟进、数据分析、业务流程审批等。，管理人员和项目团队成员在出差或在现场时，可以灵活在线办公，打破时间和空间的限制，让项目办公无处不在，实现随时随地的移动办公。

　　工程机械管理软件是将企业管理与信息技术相结合，实现企业信息化管理，从而提高工作效率。越来越多的企业依靠管理软件企业管理系统来实现整个企业的精益管理。工程机械管理软件是目前比较成熟的软件，但是还有很大的提升空间，需要结合实际情况进行拓展和打磨。