基建项目管理软件是由什么组成的

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 　　基建项目管理软件是由多个组成部分组成的，其中重点突出的部分包括：

　　1、项目计划管理：通过甘特图、网络图等工具，实现对项目进度和里程碑的管理和跟踪，帮助企业及时发现和解决项目进度方面的问题。

　　2、项目成本管理：实现对项目成本的预算、支出、收入等方面的管理，通过成本控制表、收支对比表等工具，帮助企业掌握项目资金的使用情况，及时调整项目预算和支出计划。

　　3、项目质量管理：实现对项目质量目标、标准、检查、改进等方面的管理，通过质量控制表、检查表等工具，帮助企业掌握项目质量的情况，及时发现和解决质量问题。

　　4、项目风险管理：实现对项目风险的识别、评估、应对等方面的管理，通过风险评估表、风险矩阵等工具，帮助企业掌握项目风险的情况，及时采取应对措施。

　　此外，基建项目管理软件还包括协作平台、文档管理、通知提醒、报表分析等功能，帮助企业实现各个方面的项目管理和协作。

　　基建项目管理软件适合中小工程施工企业使用，性价比高的原因主要有以下几点：

　　1、价格相对较低，适合中小企业的经济实力。

　　2、功能齐全，包含了项目管理的各方面内容，能够满足中小企业的管理需求。

　　3、操作简单，界面友好，易于上手和使用。

　　4、实现了信息化管理，提高了管理效率和质量，降低了管理成本。

　　综上所述，基建项目管理软件是一种功能齐全、价格适中、易于使用的项目管理工具，适合中小工程施工企业使用，能够帮助股票企业提高管理效率和质量，降低管理成本。