智慧工地基建工程管理系统怎么设置？哪个品牌的好？

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　　本文将探讨基建工程公司如何存活下来，如何实现计划管理，如何选择信息化系统，并介绍常见的智慧工地基建工程管理系统，以及泛普软件。

　　一、存活下来

　　基建工程公司需要找到有效的成本控制方法，包括材料采购、劳务管理、机械租赁、分包结算等，以及合理的产值利润空间。同时，需要建立良好的企业形象和信誉，以便在竞争激烈的市场中获得更多的工程项目。此外，还需要注重安全生产和质量管理，确保工程项目能够顺利验收和交付。

　　二、 实现计划管理

　　基建工程公司需要建立完善的计划管理体系，包括制定合理的施工计划、材料采购计划、劳务用工计划等。同时，需要对计划的执行进行严格监督和控制，及时发现和解决问题，确保工程项目的进度和质量。此外，还需要建立数据分析和信息反馈机制，不断优化计划管理流程和方法。

　　三、选择信息化系统

　　中小型基建工程公司需要选择适合自身需求的信息化系统，以便更好地实现计划管理和成本控制。在选择信息化系统时，需要考虑系统的功能、稳定性、易用性、可扩展性以及成本等因素。此外，还需要对系统的实施服务商进行考察和评估，确保系统能够顺利上线并得到持续的技术支持和服务。

　　四、常见的智慧工地基建工程管理系统

　　目前市场上常见的智慧工地基建工程管理系统有：

　　(1)Procore:集成了物联网、大数据、人工智能等技术，可以对施工现场进行全面监控和管理。该系统的核心功能包括：人员管理、设备监测、环境监测、安全监控等。

　　(2)SAP:核心功能包括：人员管理、环境监测、能耗管理、劳务管理、施工进度管理等。该系统还集成了无人机巡检、智能安全帽监测等先进技术，可以对施工现场进行全面监控和管理。

　　(3)泛普软件：基于云计算、大数据、物联网等技术，可以为基建工程公司提供全方位的信息化管理解决方案。该系统的核心功能包括：人员管理、材料管理、机械管理、分包管理、施工进度管理等。此外，该系统还支持移动端应用，方便管理人员随时随地进行工作协同和数据采集。

　　五、 泛普软件作为一款全方位的信息化管理解决方案，可以为基建工程公司提供以下支持：

　　(1)采购方面：帮助基建工程公司实现采购过程的全面数字化管理。通过集成供应商管理系统，可以实现对供应商的评估、审核、考核等全流程管理;通过电子招标系统，可以实现招标文件的编制、发布、投标、评标等全过程的数字化管理。此外，软件还支持在线询价、报价、比价等功能，方便采购人员进行多方比价和价格控制。

　　(2)施工方面：帮助基建工程公司实现施工现场的全面数字化管理。通过物联网技术，可以实现对施工现场设备、人员、环境等全方位监测和管理;通过BIM技术，可以实现施工过程的可视化管理和施工进度的实时监控。此外，软件还支持在线协调、审批、验收等功能，方便管理人员进行施工现场协同和质量控制。

　　(3)管理方面：帮助基建工程公司实现全面数字化管理。通过云计算、大数据等技术，可以实现数据的实时采集、存储、分析等全流程管理;通过移动端应用，可以实现管理人员随时随地进行工作协同和数据采集。此外，软件还支持项目协同管理、风险管理、质量管理等功能，方便管理人员进行全面决策和分析。

　　六、当小型企业采用泛普软件的智慧工地基建工程管理系统时，用户可以方便地了解采购的进展和状态，这是因为该系统提供了以下功能：

　　1. 实时监控采购进度：用户可以实时查看采购订单的状态，了解订单是否已经下单、是否已经发货、是否已经到达目的地等状态，方便用户对采购进度进行监控和管理。

　　2. 采购数据分析：支持对采购数据进行统计和分析，可以清晰地展示采购成本、供应商的交货准时率、订单数量等数据，方便用户对供应商的供货情况和质量进行评估。

　　3. 采购报表生成：根据用户的需求生成各类采购报表，如订单统计报表、供应商供货情况报表等，方便用户进行采购数据的分析和存档。

　　4. 采购流程规范化：支持对采购流程进行规范化管理，可以对采购流程进行定制化设置，定义各个环节的审批流程和责任人，使得采购流程更加规范、透明。

　　5. 采购协同方便：支持多人协同工作，方便采购人员和其他相关部门进行及时沟通和协作，可以快速完成采购任务，提高采购效率。

　　综上所述：

　　泛普软件的智慧工地基建工程管理系统不仅可以帮助小型企业方便地了解采购的进展和状态，还可以实现采购流程的规范化、采购数据的分析和存档以及采购协同的方便性。这些功能使得小型企业在进行基建工程管理时更加高效、透明和规范。