一、在园林工程企业中材料付款常见的问题
1、 采购流程不规范：采购环节审核不严格、不合理的采购计划、无法及时对供应商的反馈等。
2、 财务管理不到位：账户资金使用不清晰、财务管控不严格、材料采购验收不过关等。
3、 数据化管理不完善：管理人员对材料采购、财务管理等数据化管理操作不熟悉，数据输入错误等。
4、 材料质量不合格：材料验收不规范、供应商缺乏质量保证等问题。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统如何有效提高预算管理中直接成本的管理
1、 系统化采购管理：通过系统化采购管理，可以减少人工干预和错误，提高采购效率和准确度，降低采购成本。
2、 材料库存管理：实现对材料库存的跟踪管理，按需采购，及时补货，避免材料积压和浪费，降低库存成本。
3、 成本控制：通过对项目各阶段的成本进行监控，及时发现和解决超成本问题，及时进行费用核算，控制直接成本的支出。
4、 强化人员管理：通过系统对项目各环节的人员进行管理，科学规范分配作业任务，提高人员效率。
5、 数据分析：通过系统对项目各阶段的数据进行分析，优化资源配置，加速工作进度，降低直接成本。
三、泛普软件-园林工程企业管理系统中材料付款主要功能
1、 费用预算：可以根据工程项目的具体情况，自动生成材料费用预算，对采购工作提供指导和参考。
2、 采购订单：自动生成采购订单，对材料的来源、价格、数量、规格等信息进行详细记录。
3、 材料付款申请：根据实际采购情况，自动生成材料付款申请，便于材料付款工作的管理和核算。
4. 材料发票管理：对材料的发票信息进行管理，包括发票号码、金额、开票日期、发票类型等详细信息，方便材料付款的核算。
四、泛普软件-园林工程行业管理系统的行业客户案例
深圳市华美绿生态环境集团有限公司与2021年11月8号同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同。通过双方的合作强化公司的核心价值观，成为中国绿色环境建设的先锋，分享生态理念，让绿色遍布神州。
2019年11月30日，泛普软件与秦皇岛乾兴建设工程有限公司签订了友好战略合作协议，泛普软件将正式在秦皇岛乾兴建设工程公司部署实施，以专业高效的管理模式来帮助它实现企业可持续发展。
河南林峰建设集团有限公司是一家综合型的工程建设公司，在工程信息化建设的过程选择牵手泛普软件公司，并于2019年9月25日正式签订合同，本次的签约证明了河南林峰建设集团有限公司对泛普软件专业技术和优质服务的认可。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
