一、国内80%的搞园林工程项目施工的公司在劳务管理中存在的问题
1、存在用人单位与劳动力中介单位无合法合同的情况，违法用人现象也普遍存在。
2、园林工程涉及高空、深坑、危险设备等，安全风险极高，但有些工程企业的现场管理却存在不规范、不标准的情况，导致安全隐患增加。
3、有些施工企业在用工培训方面存在缺陷，员工素质整体不高，缺乏应对复杂工作场所的能力。
4、对劳动力成本的计算、监控、核算和分摊不规范，导致成本控制难度大。
5、有些企业长期存在高耗人员流失率的问题，这既会导致企业业务连续性受损，也会增加企业花费用于招聘、培训、再招聘等人力资源开支。
6、在劳务安排方面不尽人意，用工力量出现短缺，工作进度被拖延。
7、对用工质量的考核不够严格，招聘流程不规范，人员素质缺陷明显，用工质量下降。
8、有些工程施工企业未完全为员工购买相关保险，员工遇到意外事件时难以得到合法的赔偿和救济。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统如何有效提升企业中的劳务管理
1、通过系统化、规范化的用工管理流程，保障企业用人合规，避免与员工发生纠纷，从而有效控制企业用工成本和用工风险，提高用工效益。
2、提供了全面、科学的员工培训计划，帮助企业针对不同岗位的员工，开展专业化、系统化的岗位培训，提高员工技能素质，降低技术成本。
3、通过泛普软件管理系统进行用工成本管理，实现成本的分摊、计算和监控，从而降低用工成本，提高企业利润。
4、企业可以实现员工招聘、流程管理、晋升等全面的人员管理，有效减少必要更新人员带来的成本损失。
5、可以定期进行招聘，满足企业的用工需求，提高项目进度和业务连续性。
6、将员工考核流程化，可定期考核员工表现，帮助企业及时发现问题，及时解决问题，提高员工素质，并保持用工品质的稳定性。
三、泛普软件-园林工程行业管理软件中劳务管理为工程企业带来的价值
1、泛普软件的劳务管理模块能够自动化和简化员工考勤和工资管理过程，减少人工干预，降低管理成本，提高工作效率。
2、管理者能够对员工开展及时、全面的培训，提高员工专业技能和素质，促进员工自我提升，优化员工管理。
3、劳务管理的公正、及时、高效，能够提高员工的满意度，增加员工的归属感，降低员工流失率。
4、通过劳务管理模块，管理者可以严格按照劳动法律法规的规定操作，避免员工与企业之间出现纠纷，降低管理风险。
四、泛普软件-园林工程行业企业管理系统的行业客户案例
随着“互联网+”时代的来临，各项新技术的应用，用数字化改造施工企业不再是选择题，而是施工总包生态生存的必经之路。加快数字化转型，推动数字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川艺景园林工程有限公司正式式签约建文软件，达成战略合作，助力于用数字化提质增效，赋能转型，实现施工过程精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化。
2020年9月29日，泛普软件成功签约东莞市枫华园林工程有限公司，开启信息化建设的步伐。
2020年4月20日，泛普软件成功与广州荣翠园林绿化工程有限公司进行签约，至此，泛普工程OA项目管理系统将全力为广州荣翠园林绿化工程有限公司提供工程信息化管理建设之路上的技术保障。
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