一、在园林工程企业管理中进度款申报列表方面存在的问题
1、申报列表中的信息可能会产生不准确或遗漏的情况，导致无法正确反映项目进度和资金流动情况。
2、现在很多园林工程企业仍然采用手工填写进度款申报表格，可能会存在手误或计算错误等情况。
3、园林工程企业在进度款申报过程中没有细化流程、规范操作，导致管理混乱，不确定因素增加。
4、由于申报列表是手工制作，很难及时反映项目进展情况，导致缺乏实时监控。
5、手工填写的进度款申报表格缺少统计功能，无法通过统计分析获取有用的数据信息。
6、手工填写进度款申报表格，需要经过多个审批环节，审批过程繁琐且耗时。
7、进度款申报表格是纸质文档，容易丢失或损坏，导致数据丢失或不完整。
8、进度款申报表格是纸质文档，数据安全性低，易受到非法获取、篡改等风险。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统的管控点作用
1、人员管理是园林工程企业管理中非常重要的一部分，通过对员工的管理，可以保证人员素质，提升企业管理水平。
2、在园林工程企业中，项目管理是至关重要的一环，通过对项目进程的管控，可以保证项目质量和工期的达成。
3、园林工程是一项需要精细把控的工程，因此质量管控是必不可少的一环，将质量控制纳入整个管理系统中，进而提高质量工程的口碑。
4、泛普软件系统需要有效的成本管控，制定成本控制方案，做到合理的投入和回收，以保持企业的盈利。
5、园林工程的安全管理至关重要，需要建立有效的安全制度，确保员工的安全，避免安全事故的发生。
6、企业要想长期稳定发展，就需要做好利润的管理，通过利润管控，确保企业的盈利能力。
7、泛普软件要建立健全市场规划和营销策略，不断加强市场开拓，提升企业知名度和美誉度。
三、园林工程企业进度款申报列表的框架设计思路
1、设计一个规范的进度款申报表格，使得填报过程准确、方便、快捷。表格需要包含项目基本信息、进度款申报信息、合同履约情况等内容。
2、设计合适的数据库或数据结构，实现数据的存储、修改、查询等基本功能，以保证数据的安全性和完整性。
3、设计细致的流程控制系统，可以根据园林工程企业申报的意愿、申请资料等信息，判断是否符合要求，是否能审批通过等等。
4、具备统计分析功能的模块，对进度款申报列表中的信息进行整体性呈现，通过数据分析，整体性评估项目进展情况、发现潜在问题等。
5、将进度款申报列表中的信息以图表的形式展示出来，直观、明了，便于园林工程企业决策层进行数据的利用和管理。
四、泛普软件-园林工程行业企业管理系统的典型客户案例
随着“互联网+”时代的来临，各项新技术的应用，用数字化改造施工企业不再是选择题，而是施工总包生态生存的必经之路。加快数字化转型，推动数字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川艺景园林工程有限公司正式式签约建文软件，达成战略合作，助力于用数字化提质增效，赋能转型，实现施工过程精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化。
2020年9月29日，泛普软件成功签约东莞市枫华园林工程有限公司，开启信息化建设的步伐。
2020年4月20日，泛普软件成功与广州荣翠园林绿化工程有限公司进行签约，至此，泛普工程OA项目管理系统将全力为广州荣翠园林绿化工程有限公司提供工程信息化管理建设之路上的技术保障。
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