一、多数园林企业在投标文件审查列表中存在的问题
1、很多园林企业在提交技术方案时，没有详细说明如何完成招标项目，导致招标人对企业的技术能力产生怀疑。
2、有一部分园林企业在招标前没有仔细阅读招标文件，未能清晰了解招标要求，致使资质不符合要求，被淘汰。
3、有一些园林企业在投标过程中没有注意到投标保证金的缴纳要求，以致于投标文件被驳回。
4、一些初次参与招标的园林企业缺乏经验，对于编制投标文件、解决问题等方面进行失误，后续流程容易出现问题。
5、园林企业在投标文件中存有些微的细节问题，会影响招标人对企业专业水平的评估。
6、有些园林企业在技术方案中提出一些不现实或者不切实际的建议，招标人不能认真考虑这些建议，从而责怪企业。
7、一些园林企业的投标文件缺乏明确的逻辑性和组织性，让招标人难以理解文件内容，从而对企业的能力和方案产生质疑。
二、泛普软件-园林工程项目管理系统在投标文件审查列表中的方案
1、详细说明园林工程项目管理系统的使用：在技术方案中提出如何使用园林工程项目管理系统的详细方法和步骤，以清除招标人对该系统的疑惑和不确定性。
2、证明系统的可行性和实用性：通过提供有关该系统的案例和使用经验，证明该系统的可行性和实用性，使招标人能够完全理解该系统的好处和价值。
3、展示系统的效率和效果：提供有关该系统在其他项目上的利用效果、减少项目成本和提高项目效率的事实，进一步强调该系统的额价值和有益性。
4、体现企业的专业性和技术水平：不仅仅是管理和控制的工具，也是展示企业专业性和技术水平的体现。
5、提供系统的维护和支持：在技术方案中详细说明如何维护和支持该系统，以及在后续施工过程中如何提供支持和服务。
三、泛普软件-园林工程企业管理系统中的投标文件审查列表主要内容
1、技术方案：在审查过程中检查技术方案中是否清晰陈述工程建设细节，需要注意是否存在过于宏大的承诺和不切实际的方案。
2、项目经验：仔细检查企业提交的项目经验是否真实可信，包括项目规模、工期、施工设备、施工质量等是否符合投标项目的要求。
3、投标价格：在审查过程中，需要检查投标价格是否合理，是否真实反映项目造价，以及各项费用是否合理分配。
4、施工机构及人员：施工机构及人员是符合工程施工要求的核心群体，在审查过程中，需要检查企业的施工机构及人员是否符合资质和实际施工要求。
5、园林工程项目管理系统：如果能够应用到施工过程中，可以提高施工效率，规范施工流程。
6、安全生产管理：安全是工程施工中非常重要的一个方面。在审查过程中，需要检查企业是否具备安全生产管理的能力和经验。
7、协调配合意见及附加条件：在审查过程中，需要检查企业是否具备合理协调各方利益，包括与建设单位、监理单位等的配合协调等。
四、泛普软件-园林工程行业管理系统的行业客户案例
日前，沈阳市环美绿化工程有限公司领导层决定采用泛普软件-园林工程管理系统来规范园林绿化工程的管理工作，双方与2018年11月22日正式签署合作协议。
日前，永新县酷贝拉实业有限公司选择与泛普软件一同携手共赢，共同打造园林工程现代管理平台，并于近日成功签署友好合作协议。
近日，泛普软件成功签约内蒙古和畅实业有限公司，以泛普软件-建筑工程管理系统为依托，为内蒙古和畅实业有限公司提供全面的信息化项目管理服务，共同打造智能建筑工程信息化平台。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
