园林施工现场管理系统
近年来，中国经济发展迅速，全国持续的城市化进程促进了市政基础设施的扩张需求，推动了中国园林行业的发展。
一、园林施工现场管理存在的问题
园林行业虽然大力发展，但是在施工现场存在许多问题，管理手段老旧、不实用的特点逐渐凸显出来。
1、牵涉施工单位较多，沟通协调困难
由于园林工程的复杂性，往往依靠一家施工单位是无法保证按时完成园林工程项目建设的，因而在施工过程中，一旦园林工程的主体土建工程完成，负责方出于加快施工进度或其他考虑，会引进更多施工单位参与进来，这就使得园林工程在施工中增加了更多的人为因素，在进行施工管理时存在沟通困难的问题。
2、树种采购监管不到位，施工质量有待提高
目前，一些城市园林工程在施工中，大部分是依靠外部提供树种，由于管理等多方面的原因，所调树种在本地区的适应性很难完全保证，再加上人为的原因，以至于在工程中存在大量的病树、弱树和不符合设计要求的树种。
3、施工现场不协调
园林工程项目是一个系统化的工程，是多种分项工程的集合，因此一定要保证施工组织设计的科学性和有效性。在园林项目的具体施工过程中，这些分项工程之间如何有效结合，我们必须高度重视，需要有专业的工程技术人员来进行整理和综合规划。
4、施工管理不到位，后期养护不够
对园林施工环节的管理不到位是影响园林工程建设的一个重要方面，园林施工完成之后没有及时的进行验收，后期养护管理工作滞后，这也是园林项目建设经常遇到的问题。园林的施工建设完成之后必须定期进行维护。
以上园林施工现场管理存在的问题是当下园林建设企业首要解决的问题，只有加强管理，才能对园林的发展更有帮助。
二、泛普软件园林施工管理系统
园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过泛普软件对施工现场的管理，在进行园林绿化工程施工中得到落实，确保了工程质量，切实做好园林绿化工程现场管理。
泛普软件针对园林施工管理存在的问题为企业提供了全面的系统解决方案，帮助企业建立以客户为中心的经营理念、组织模式、业务规则及评估系统，形成一套整体的科学管控体系。深入到园林施工现场管理执行的每一环节，全面提高企业的管理水平及核心竞争力。
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