有用的园林项目管理软件应该有哪些功能
为了满足人民对高质量生活的向往，许多用于改善生活环境的园林工程项目正在被逐步启动。园林工程项目管理是一项系统性和专业性都比较强的活动，它能够提高项目建设的质量。所以，为了确保项目建设目标的实现，需要运用科学有效的方法来对项目进行管理。
一、现代园林工程管理的重要性
强化园林工程的管理可以改善人民的生活生产环境，提高居民的满意度，促进城市文明建设和经济发展。
1、从生态价值来看
园林工程管理的加强，可以美化环境，增加城市绿化度，进而改善城市生态，一定程度上缓解热岛效应等问题。还能促使人与自然和谐相处，给居民一个放松休息的空间。
2、从人文价值来看
园林建筑可以提高城市的吸引力，甚至作为可以作为招牌来吸引游客，促进旅游业及其他产业的发展。而且由于园林景观建筑等具有一定的艺术鉴赏性，能够满足人们对美的追求，适当的管理能够维持这种状态。
3、从城市形象来看
一个城市的园林景观可以作为自己的外交名片，这样不仅给人留下深刻的印象，还能引起别人的好奇心，提高人民对城市的好感度和亲密度。加强对园林工程的管理，能够使得这张名片一直保持魅力，进而带动城市发展。
二、园林工程项目施工管理
园林工程是一项综合性较高、涉及内容较广的建设工程，要保证园林工程项目在完成后达到设计的要求规定，就要加强对园林工程项目建设的管理。
1、施工质量管理
项目的成功与否全看最后建成的质量如何，在对施工质量考核的严格程度上，园林工程比普通建筑工程有过之而无不及。这主要是因为园林工程不仅是一个类似公园的公共项目和绿化工程，而且还需要整体具有一定的艺术性，这边对工程整体的质量提出了要求。
2、施工进度管理
园林工程本身规模大而且涉及到的专业领域多，所以在建设的时候需要与多个部门沟通协商，这增加了项目的复杂性，也使得项目管理的难度提高了不少。一个周全的建设管理计划对园林工程建设项目的完成具有重大意义，混乱的计划往往会造成无端的浪费，而相应的项目也不会顺利的被完成，甚至有可能会因此而被取消。
3、工程成本管理
城市园林工程项目在立项的时候并不是以盈利为目的的，所以很难在建成以后通过其进行盈利，甚至连回本也要很长的时间。所以，控制好工程成本是在项目进行建设前需要考虑的一个重要项，也是园林工程能够顺利建成并投入使用的前提。
三、有用的园林项目管理软件应该有哪些功能
泛普软件项目管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”，最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理。
1、项目管理
泛普软件项目管理软件包含项目的创建及审批，创建项目时除填写相关信息外，还可以上传相关文档。后期可以按项目进行其他的相关业务操作和综合查询。如按项目编制预算、签定合同、进行任务管理、文档管理、项目利润核算等。
2、进度管理
任务分配结束后，管理者很希望能及时了解到每个任务的进度，对于和谐万维绿化工程项目管理软件而言，这个需求很方便的就可以实现，管理者可以很直观的了解到所有项目、某个项目、某个任务的进度信息。
3、成本管理
泛普软件项目管理软件提供了成本预算和成本报帐功能，可以及时进行实际成本的归集和核算，并可以及时提供三算报表和成本明细报表，帮助管理层进行成本的详细分析。
增加园林企业信誉和竞争力,可能做真正的花园工程项目管理,改善城市环境，为经济发展提供有力支持。
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