一、园林工程企业在项目信息列表上面临的五大痛点
1、由于信息分散在不同的招标平台或媒体上，并且更新频率较高，企业往往需要花费进行搜索和整理。
2、因为信息传递渠道复杂，中途的信息丢失或者过期淘汰的情况也很常见。
3、企业的招标信息较多，如果没有一个合适的信息分类管理方法，则可能导致管理混乱，错失好的投标机会。
4、因为信息传递环节较多，信息泄露的风险比较高，企业往往需要花费很多精力去维护信息的保密性。
5、由于信息筛选和挑选的工作量较大，不同的项目投标信息也不好进行直观比较，因此很难快速做出决策。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统的管控点作用
1、项目管理管控点：对项目进行全流程管理，实现项目进度、质量、成本等方面的管控。
2、人力资源管理管控点：协助园林工程企业对人力资源进行综合管理，确保企业具备强大的人力资源保障。
3、财务管理管控点：可以协助园林工程企业对财务进行全面管控，实现财务风险控制和资金的有效运用。
4、合同管理管控点：管理系统可以协助园林工程企业对合同进行全过程跟踪和管理，避免合同纠纷和风险。
5、质量安全管理管控点：管控点协助园林工程企业建立质量安全管理体系，确保施工过程中真正做到质量安全有保障，减少事故风险。
三、泛普软件-园林工程企业管理系统中的项目信息列表主要内容
1、项目基本信息：项目名称、项目编号、项目地址、合同签约日期、预计竣工日期、项目状态。
2、项目计划信息：项目施工计划、工期安排、人工、设备和材料需求计划。
3、项目预算信息：项目成本估算、预算控制、费用支出、变更管理。
4、项目团队信息：项目经理、技术负责人、工程师、工人、监理等相关人员的信息。
5、项目进度信息：项目阶段性开始和完成时间、当前完成百分比。
6、施工设计信息：设计方案、施工图纸、设备选型等相关设计信息。
7、施工现场管理信息：现场安全管理、资材进度管理、现场质量管理、工艺调整记录。
8、质量安全信息：安全和质量检测试验记录、质量安全培训、事故信息、故障处理、改进计划。
四、泛普软件-园林工程行业管理系统的行业客户案例
随着“互联网+”时代的来临，各项新技术的应用，用数字化改造施工企业不再是选择题，而是施工总包生态生存的必经之路。加快数字化转型，推动数字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川艺景园林工程有限公司正式式签约建文软件，达成战略合作，助力于用数字化提质增效，赋能转型，实现施工过程精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化。
2020年9月29日，泛普软件成功签约东莞市枫华园林工程有限公司，开启信息化建设的步伐。
2020年4月20日，泛普软件成功与广州荣翠园林绿化工程有限公司进行签约，至此，泛普工程OA项目管理系统将全力为广州荣翠园林绿化工程有限公司提供工程信息化管理建设之路上的技术保障。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
