一、国内80%的园林工程施工企业在材料管理中普遍存在的问题
1、人工手写记录，容易出现疏漏和错误，导致材料管理不精确。
2、企业没有有效的方式来准确管理库存数量、成本和品质，因此无法及时掌握库存情况。
3、采用传统的硬笔记账方式，无法做到多角度、多维度的材料库存数据分析和开展业务管理。
4、采购过程没有基于认真分析和比较价值来进行及时清晰的决策。
5、长期囤积过多库存，缺失合理的库存流转计划，导致库存品质、库龄、库存效率都受到了影响。
6、缺乏先进的材料管理计划，无法降低库存成本、提高库存周转率和销售收益。
7、面对库存高、资金困难等问题时，无法及时切实有效地警示和预测，从而加剧经营风险。
8、施工单位在生产订单进行配料时，核算困难会造成过多的浪费和错误。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统中材料执行情况表的管控点及作用
1、记录使用的所有材料的名称，可以帮助企业对材料库存和使用情况进行管理。
2、详细记录使用的材料的规格和型号，帮助工程施工企业更好地管理和控制材料的品质。
3、使用的材料的数量，帮助园林企业控制成本，避免过多浪费。
4、记录使用材料的单位，如公斤、千克、米等，方便对材料使用量的单位换算。
5、使用材料的单价，方便企业计算材料费用。
三、泛普软件-园林工程项目管理软件中材料执行情况表为企业带来的价值
1、泛普软件的供应商报表可以统计和汇总供应商的基本信息、业务数据等相关信息，可以帮助企业全面了解供应商的状况。
2、通过对供应商进行分析和评估，企业可以更加清晰地了解供应商对企业所产生的价值和风险。同时能够针对不同的供应商采取相应的措施。
2、通过供应商报表，企业可以了解供应商的供货能力、价格、交货时间、与客户之间的关系等信息，以便更好地协调采购计划，提高供应链效率。
4、企业可以通过泛普软件的供应商报表更好地掌握供应商的物价波动情况，避免因为供应商物价波动导致采购成本增加。
5、可以帮助企业了解供应商的账款情况，方便进行资金计划和跟进。
四、泛普软件-园林工程行业管理系统的行业客户案例
陕西瑞腾建筑工程有限公司于2022年10月26日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，通过本次合作，相信瑞腾建筑公司能够尽早实现信息化管理，对项目的了解更加及时、高效，同时也提高企业自身的管理效率。
古蔺绿洲建材有限责任公司于2022年8月9日同泛普软件正式签订工程企业材料管理系统采购合同，双方就本次合作达成完美意向，泛普软件助力企业打造信息化管理平台，实现材料的全过程管控。
深圳市华美绿生态环境集团有限公司与2021年11月8号同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同。通过双方的合作强化公司的核心价值观，成为中国绿色环境建设的先锋，分享生态理念，让绿色遍布神州。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
