医疗企业智能化管理需求
医疗企业属于特殊行业，研发投入大、质量监管严格、知识技术密集度高。在日益激烈的市场竞争环境下，医疗企业运用先进的erp系统对企业内部管理模式、管理方法、管理手段和工具等方面进行了有效的改革，实现经营流程的规范化、效率化。
一、医疗器械管理痛点
产品的关键元器件价格高，市场紧俏，这些关键元器件占用了企业大量的流动资金，但关键元器件技术更新快，降价风险非常大，一不小心就容易变成呆滞料;医疗产品广泛应用于人们的日常生活，国家对医疗产品设备有强制服务要求，终端产品具有售后维修管理需求，需记录管理产品的序列号，维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。
销售预测困难医疗产品销售有较强的季节性波动，很多时候产品未销售到最终消费者手里，产品积压在渠道环节，造成销售预测困难;采购管理难度大由于产品订单数量众多，很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，交货进度延迟在交货前很难发现。
二、泛普软件—企业智能化管理需求
1、质量管理
ERP系统可以向供应商提供准确的物料需求滚动预测。当采购物料时，系统下达采购定单，创建物料批号主档，便于对物料进行追溯。同时关联生产指令单，加强对原料和生产过程的控制，从而实施对药品及医疗器械质量的管理。
2、优化库存
ERP系统结合条码对物料和产品的出入库有了整体的规范流程和数据反馈。对于所有需要检验的物品，在物品基础数据中定义为必须质检的物品，每次进仓前就必须经过质检流程放行通过后才能正式进入仓库。
3、销售渠道
ERP系统可以帮助医疗企业将前台业务和后台流程之间有机地连接起来，整合运营和客户数据，并通过集成、智能和基于云的客户服务自动提供更快、更准确的见解。企业销售人员通过ERP系统可以随时掌握产品的库存信息和参数等基础数据，与客户建立更紧密的关系。
4、智能化财务管理
医疗企业ERP系统中财务管理模块主要涉及到应收账款、应付账款、固定资产、成本核算、账务凭证处理及报表生成等功能，大大提高了医疗企业财务处理的效率和准确性。
总之，在成本控制中，ERP系统也发挥了重要作用。通过ERP系统中的主生产计划和物料需求计划、库存控制、采购价格的控制、成本控制等环节，将每一个环节的费用降至最低，从而降低医疗企业生产和流通成本。
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