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华为告别“甲骨神兽”ERP:自主之路虽坎坷,笑看风云独领风骚

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   华为换掉甲骨文ERP的决策,是基于深刻的商业逻辑和管理思考的结果。从商业逻辑的角度来看,erp系统作为企业管理的核心系统,其自主可控性对于保障企业业务的正常运行、增强企业的敏捷性和竞争力具有至关重要的作用。特别是对于华为这样的全球化企业来说,ERP系统的自主可控性更是关系到企业的生存和发展。

华为告别“甲骨神兽”ERP:自主之路虽坎坷,笑看风云独领风骚

  在管理思考方面,华为换掉甲骨文ERP体现了对自主可控的坚定追求。随着中美贸易战的加剧,华为等中国企业面临着越来越大的技术封锁风险。为了应对这种风险,确保业务的连续性和稳定性,实现ERP系统的自主可控成为了必然选择。

  然而,替换甲骨文ERP并非易事。甲骨文ERP作为全球领先的ERP系统,具有成熟的技术和丰富的经验。华为要想实现自主可控,必须克服重重困难,包括技术难题、业务转型、系统稳定性等多方面的挑战。为了完成这一项目,华为投入了数千人、耗资近百亿,历时三年才最终成功。

  华为换掉甲骨文ERP的成功,不仅体现了华为在自主可控领域的强大实力,也为中国企业自主可控提供了成功的范例。这一案例为我们提供了宝贵的启示:企业要想实现自主可控,必须做好充分的准备,包括技术准备、业务准备和组织准备;同时,必须要有坚定的决心和毅力,因为自主可控是一项长期的、艰巨的任务,需要企业的长期坚持和努力。

  随着全球化和数字化的发展,自主可控将成为越来越多企业的必然选择。华为换掉甲骨文ERP的案例,无疑为中国企业在自主可控的道路上提供了宝贵的经验和借鉴。

发布:2024-05-09 11:25    编辑:泛普软件 · wyj    [打印此页]    [关闭]
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