采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购管理对于医疗制造业来说是尤为重要的一点，往往很多大型的医疗行业在采购上没有做好导致企业经营不能更好的提升。
一、医药制造企业采购上会面临哪些问题
在市场竞争越来越激烈的当今社会，企业之间的竞争实际上就是供应链之间的竞争。采购成为了重要的一环，如今的传统采模式一般会造成企业有以下问题：
1、采购预算编制不完整。而采购活动未纳入预算管理，不利于资金统筹安排，也无法通过预算执行实现采购成本的控制。
2、采购监督工作不到位。针对医药制造行业的采购活动，部分公司部门疏于监管，导致审批过程流于形式让医药行业的采购会有众多内部原因。
3、采购工作复杂无法进行有效的简化，企业工作效率一直低下。
4、采购过程审批流程麻烦，且需要大量的时间等待。
5、采购数量不能得到合理把控，易造成库存积压或采购不能满足企业生产需求。
6、采购人员配置管理不当，导致采购人员的人力资源浪费。
企业的采购保证生产系统高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品的重要业务，采购管理水平已经成为现代企业提高竞争力的重要内容，因此企业需更好的做好采购管理。
二、泛普软件-医疗行业ERP软件让企业采购制度化
泛普软件拥有自己的核心竞争力，从各个方面给客户带来各种享受，在采购上顺应市场发展需要，做出以下改变：
1、科学开展采购预算编制工作。结合实际需求编制采购预算，并采取弹性控制保证预算编制的灵活性，对预算进行较好地执行，根据采购预算，提前制定采购计划，合理安排采购时间。
2、采购过程公开化，透明化，防止员工和供应商之间的出现吃回扣等问题。
3、简化工作自定义电子表格上的自动编号、下拉、弹窗选择等，使得员工操作不会出错，工作效率倍增。
4、采购计划电子生成、在线审批，节约审批等待时间，让采购变得更加快捷。
5、配送直接到二级库房，出入库条码扫码，使用情况实时监控、自动预警等。
6、采购人员合理管理，随时可查人员所管理事项及其工作进度状态。
采购订单可以直接通过医药行业ERP整理相应的供应商，采购是现代物流链中的一个基础环节，它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好公司的采购管理工作，对整个公司的经营活动的进行至关重要。
