绩效管理体系包括哪些内容？

　　所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标而共同进行的工作，它是一个包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效激励及考核应用的持续的循环过程。

　　在绩效管理的整个过程中，绩效沟通工作贯穿始终。

　　泛普软件泛普OA系统绩效管理系统的主要工作内容包括：

　　绩效计划制定：上级与下级一起就工作计划和目标进行讨论并达成一致

　　绩效辅导沟通：上级辅导下级完成工作，并保持顺畅的沟通。

　　绩效考核评价及反馈：上级与下级对工作完成情况进行评价，并给予中肯的反馈和建议，帮助下属提升业绩水平。

　　绩效激励及考核结果应用：根据业绩表现情况对员工进行激励，并进行人力资源应用的深度开发。

　　1. 企业原景与战略

　　2. 企业目标(中长期目标，绩效管理软件包括相关方包括股东收益成长，培养客户，协助供应商发展，雇员个人价值的实现，承担社会责任等)

　　3. 绩效计划

　　4. 泛普软件绩效考核流程与考核机制

　　5. 绩效辅导与绩效改进

　　6. 绩效考核结果的应用

　　7. 绩效优化机制

　　8. 绩效文化

发布：2006-08-01 14:01 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]