有没有好用的绩效管理软件？
泛普软件泛普OA系统汽车行业软件界资深供应商，面向汽车和零部件制造企业及相关服务贸易领域，专门从事汽车行业应用软件的研究开发、销售服务、系统集成和咨询服务。拥有面向汽车行业高、中、低端的全系列软件(包括整车销售与库存管理系统、零部件销售与库存管理系统、售后服务与品质管理集成系统，车辆物流管理系统，汽车消费信贷管理系统、电子商务平台等)和大型企业的项目实施经验。
多年来，泛普软件绩效管理系统以其简便适用、系统扩展性强、具有鲜明的行业管理特色和明显的行业应用优势，绩效考核软件常年为全国各地的汽车经销商、服务站进行业务咨询和培训工作，取得了良好的经济效益和社会效益!
绩效结果数据的收集是自下而上的，哪一层级的数据可以支撑或展示哪一个层级目标达成的好与坏
有跨部门间横向的、有职能纵向的
相关栏目：
相关文章：
- 1绩效管理的关键因素
- 2愚蠢的绩效考核指标设计
- 3新员工入职培训有什么意义
- 4绩效沟通：绩效考核的关键环节
- 5数字化绩效管理的优势
- 6绩效管理的步骤是怎样的
- 7中小企业绩效考核管理体系构建
- 8绩效考核方案如何制定
- 9绩效管理的9个常见问题和对策
- 10人力资源管理薪酬包括哪些方面？
- 11绩效管理的关键在于“管过程 考结果”(上)
- 12协同办公软件的目标绩效维护权限用户设置
- 13看阿里、腾讯 是如何进行研发管理和绩效考的？
- 14hr绩效考核标准是什么 绩效考核的意义
- 15福利好的企业一定是好企业吗？
- 16看华为是如何做研发部门的绩效管理的？
- 17民营企业如何进行分层分类考核？
- 18什么是高管人员 高管薪酬制度
- 19绩效考核实施的两大影响要素
- 20高薪酬必备的15种能力
- 21落实问责制实现长效的绩效评估体系
- 22事业部绩效考核基本思路
- 23应该摒弃一年一次的年度绩效考核了？
- 24绩效与薪酬关系分析
- 25绩效管理的平台建设和导向性
- 26绩效管理系统如何帮助企业?
- 27最实操的薪酬管理策略
- 28了解绩效工资考核细则很有必要
- 29什么是卓越绩效管理
- 30人民银行固定资产绩效管理研究
