为什么要用绩效管理软件?
绩效管理系统体系是个有机的系统,包括体系的搭建、方案的设计、计划的执行、过程的监控、结果的汇总收集、事后的统计分析等,都需要有信息化的手段和工具来支撑,才能保证最终绩效管理的目标。当然手工进行绩效管理也不是不可以,任何管理活动都是有手工方式发展来的,只是,有了信息化的手段和工具后,能够
大大减轻人们在管理活动中的工作量,降低体系制度在执行监控的人工成本。方便快捷地达到人们想要的结果。所有使用绩效管理软件是很有必要的
泛普软件泛普OA系统很有优势,适合中小企业绩效管理,为自己企业寻求适合的管理方案。
这个要看你行业的特点
不同行业侧重点不同
- 1年终考核≠秋后算总账 应该这样来做
- 2hr绩效考核标准是什么 绩效考核的意义
- 3绩效沟通:绩效考核的关键环节
- 4绩效管理系统有哪些核心功能?
- 5绩效管理的定义是怎么样的
- 6岗位薪酬设计五大步骤
- 7绩效工资发放制度是怎样的
- 8如何做好现代企业的薪酬管理
- 9绩效考核成为企业2015年战略思考的重点
- 10经验分享:专业证书在绩效管理中价值几何?
- 11如何将绩效管理评估结果有效运用于员工的激励与能力发展?
- 12别因为专业而忽略了做绩效的初衷
- 13数字化绩效管理的优势
- 14绩效管理都哪些常见管理误区?
- 15德国蔡司光学:绩效管理精益化
- 16怎样建立合理的薪酬管理体系?
- 17什么样的绩效考核才是企业所需
- 18企业怎么做好薪酬管理?企业薪酬管理方法
- 19中小企业绩效管理特点研究
- 20管理人员绩效考核表是什么
- 21员工个人绩效评价维度研究
- 22关系绩效管理成功与否的两个概念
- 23什么是绩效管理体系
- 24绩效管理系统通过哪些环节能提高工作绩效?
- 25搞清绩效管理的发展历程
- 26公司员工想要加薪成功的小诀窍
- 27如何确保绩效管理指标落实到位?
- 28企业一把手在绩效管理中的作用
- 29中小企业绩效考核管理体系构建
- 3015个在职场流行的测评工具