有没有公司专门提供绩效考核方案？

　　绩效管理泛普软件基本思路

　　建立量化的指标体系

　　根据各部门的职能明细表、各职位的主要职责、业务流程等确立主要工作目标，再根据工作目标制定量化的绩效指标

　　确定如何进行绩效考核操作

　　如何收集工作结果的数据;如何与下属员工进行绩效面谈;如何制订下属员工提高绩效的改进计划;如何发掘员工的培训需求和制订培训计划

　　确定绩效考核如何运用

　　绩效管理软件确定绩效考核结果与薪酬挂钩方法，同时，与薪酬调整、职位晋升、人事调整、培训需求相结合

　　制定绩效管理制度

　　通过完整的制度将绩效管理的各个环节进行规范，形成目标管理下的考核体系可以看看泛普软件的。

　　业务人员的绩效考核是每个公司的重要管理内容，泛普软件泛普OA系统的CRM可随时将每位员工跟进记录、回款数据、客户满意度调查表及考勤信息转化为每月客户跟进数量、销售任务完成度等考核数据展现在您手中，再附上月周报及相关评价的综合信息就是您需要的全部绩效考核信息了。

发布：2006-08-01 15:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]