人力资源管理薪酬包括哪些方面?
企业的人力资源薪酬管理,是对企业管理者,以及企业员工报酬的支付标准,在这个过程中,企业必须就薪酬水平和体系等作出决策。那么人力资源管理薪酬包括哪些方面呢?
1、确定薪酬管理目标
根据企业的人力资源战略规划,薪酬管理目标具体地讲包括以下三个方面:①建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才;②激发员工的工作热情,创造高绩效;③努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。
2、选择薪酬政策
薪酬政策,就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择与组合,是企业在员工薪酬上所采取的方针策略。薪酬政策具体的讲包括以下三个方面:①企业薪酬成本投入政策;②根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度;③确定企业的工资结构以及工资水平。
3、制定薪酬计划
薪酬计划,就是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等内容,是企业薪酬政策的具体化。企业在制定薪酬计划时要坚持以下两个原则:①与企业目标管理相协调的原则;②以增强企业竞争力为原则。
人力资源管理的薪酬结构,主要是调整企业的薪酬管理,并对企业的结构作出调整,同时也可以给员工作出最大的激励原则。
- 1企业OA办公系统的目标绩效管理的功能框架及特点
- 2如何建立科学合理的薪酬激励机制
- 3绩效管理:评估团队同时奖励个人
- 4员工都很忙 为何绩效仍然低下?
- 5哪个公司的绩效考核管理系统做得最好?
- 6如何应对员工的加薪要求
- 7“三大体系”下供电企业的绩效管理
- 8什么是关键绩效指标 关键绩效指标考核方法
- 9为什么大多数企业的绩效考核不成功?
- 10人力资源管理知识 怎么提高人力资源管理绩效?
- 11关键任务考评,该选哪种方法?
- 12哪个软件公司的绩效管理系统比较好?
- 13如何确保绩效管理指标落实到位?
- 14民营企业绩效管理的主要障碍
- 15薪酬的基本政策有哪些?薪酬政策介绍
- 16绩效管理的定义是怎么样的
- 17如何才能让绩效考核具备人性面
- 18没有任何绩效考核制度的公司怎么做绩效?
- 19从绩效考核浅析我国公务员考核工作
- 20技术人员绩效考核指标设计
- 21如何完善绩效管理体系?
- 22经验分享:专业证书在绩效管理中价值几何?
- 23高薪酬必备的15种能力
- 24绩效考核制度的优缺点分析
- 25创新导向企业绩效管理如何构建
- 26服装厂质量成本主管绩效考核指标设定
- 27搞清绩效管理的发展历程
- 28如何有效设计企业关键绩效指标?
- 29绩效管理工具的作用
- 30hr绩效考核标准是什么 绩效考核的意义