薪酬管理的目的薪酬管理方法有哪些

薪酬管理对公司和企业管理和运营过程是有着非常重要的作用的。但是对于薪酬管理的目的具体是什么，许多人却还是不太清楚。现在就让我来清晰地告诉大家什么是薪酬管理的目的吧，希望能够费大家带来帮助。

薪酬管理的目的和意义：

1、提高决策层本身工作的规范化和计划性,薪酬是层层分解的,高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层有也可实施，只是功效减半；

2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率（这一点在国有企业是历史难题），事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了；

3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，薪酬管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键薪酬考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；

4、疏通员工职业发展渠道，通过薪酬测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；

5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而薪酬管理的长期推进（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西。

看到这里，相信大家对薪酬管理的目的已经有了一个大概的了解了吧。薪酬管理激发出每一位员工藏起来的最大潜能，薪酬管理使得每一位员工都能发挥自己的特长。薪酬管理是企业培养人才，发挥自己最大价值的根本手段。

发布：2007-03-19 09:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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