绩效薪酬有哪些优缺点

我们经常说任何事物都具有两面性，一个事物有它的优点，自然也会有它地缺点。世界上本来就不存在十全十美的事物。现在来看看绩效薪酬有哪些优缺点吧。让我们以客观的态度来看待它。

绩效薪酬有哪些优缺点呢？绩效工资的优为1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。3.这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。4.当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度;当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。绩效工资的缺点为1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。

这些就是绩效薪酬的优缺点。现在大家对绩效薪酬有哪些优缺点有了更深刻的认识，小编感到甚是欣慰。了解清楚绩效薪酬的优缺点不仅仅对企业有帮助，对个人自身的发展也有意义。我们要用辩证的眼光看待事物。

发布：2007-03-19 09:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

绩效薪酬有哪些优缺点

泛普绩效管理系统其他应用