监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

绩效与薪酬关系分析

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

绩效与薪酬关系究竟指的是什么呢?绩效与薪酬关系究竟如何呢?大家对于绩效与薪酬关系不是很了解。就和这小编一起共同来了解一下绩效与薪酬关系吧。了解了绩效与薪酬关系,相信你会受益匪浅。

绩效与薪酬关系是什么呢?在设计绩效体系和薪酬体系的时候,如果将员工的薪酬与绩效完全关联起来,即员工薪酬的多少完全由考核分数决定,那么在绩效管理体系并不完善的情况下,会产生很多负面的管理问题。首先是工作量会非常大,为了得出企业三个层级的绩效分数(企业部门和员工),企业管理成本和时间成本会大幅度地增加,这对企业来讲,未必是一件好事。其次是员工对绩效分数的关心超过了对绩效本身的关心,员工经常会为考核分数的高低和上级争论不休、斤斤计较,甚至发生矛盾和争吵。第三,管理人员为了加强管理,增加员工的满意度,平衡同下属员工的关系,也会在考核分数上找一些平衡…。时间久了,由于绩效与薪酬的完全关联而使考核失去了它原来应该有的作用和意义,使绩效管理陷入难堪的境地。如果反过来,将绩效与薪酬完全分离,不关联又行不行呢?答案当然也是否定的。如果完全放弃了绩效与薪酬的关联性,那么就会使绩效管理成为空谈,成为花瓶式的表面文章。所以,在绩效与薪酬间寻找一个合适的度就变得非常重要,这个度把握得好,既能保证员工稳定的心态和基本的生活收入,也能保持员工一定的斗志和士气,如果这个度把握得不好,就可能就会使员工不稳定因素增加,还会挫伤员工的工作积极性。

大家现在对绩效与薪酬关系是不是有了比较深刻的认识了呢?绩效与薪酬挂钩有利于提高员工工作的激情,使得企业更加有效率地运作。这就是绩效与薪酬关系,希望大家会又所收获。

 

发布:2007-03-19 09:56    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

泛普绩效管理系统其他应用

工资软件 人力资源管理软件 人力资源管理系统 人力资源管理信息系统 人事档案管理系统 人事管理系统 人事软件 工资管理系统 工资管理软件 员工工资管理系统 制作工资表软件 工资核算软件 人员管理软件 绩效管理系统 招聘管理系统 档案管理软件 考勤管理软件 考勤管理系统