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绩效管理的定义是怎么样的

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绩效管理对于企业的意义和作用十分的重大。很多的企业以前并不了解绩效管理的定义,但是现在越来越多的企业已经深刻了解到了这一点。许许多多的企业都在努力实现绩效管理。

绩效管理的定义是什么呢?绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成"多赢"局面;绩效管理体现着"以人为本"的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。绩效管理的概念告诉我们:它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程,在过程之初,管理者和员工通过认真平等的沟通,对未来一段时间(通常是一年)的工作目标和任务达成一致,确立员工未来一年的工作目标,在更高层次的绩效管理里用关键绩效目标(KPI)和平衡记分卡表示。绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业;另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。

绩效管理的定义是什么呢?这就是绩效管理的定义。要实现卓越的绩效管理,看起来很简单。但是实际上非常困难。在企业向前发展的道路上,绩效管理也在不断地完善,不断地进步。小编相信只要有恒心,一定可以实现卓越的绩效管理。

 

发布:2007-03-19 09:56    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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