简析卓越绩效评价准则
卓越绩效评价准则是什么呢？卓越绩效评价准则适用于哪些情况呢？要怎样才能达到卓越的绩效评价呢？想必大家都是一头雾水，不知所以吧。现在大家一起来揭秘卓越绩效评价准则。
卓越绩效评价准则适用于追求卓越绩效的各类组织，为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则，也可用于质量奖的评价。卓越绩效评价准则是质量奖评审的依据，是国家质量奖励制度的技术文件。制定这套标准的目的有两个，一是用于国家质量奖的评价，二是用于组织的自我学习，引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势，并通过评定获奖组织、树立典范并分享成功的经验，鼓励和推动更多的组织使用这套标准。这套标准是国内外许多成功组织的实践经验总结，为组织的自我评价和外部评价提供了很好的依据。标准的制定和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，有助于组织获得长期的市场成功，并使各类组织易于在质量管理实践方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。
以上所介绍的就是卓越绩效评价准则。一个企业如果能够运用得好卓越绩效评价准则，公司一定会蒸蒸日上，朝着更好的轨道运行下去。反之，企业如果运用不好，就会阻碍企业更快更好地发展。
相关栏目：
相关文章：
- 1什么是高管人员 高管薪酬制度
- 2什么是业绩考核 企业业绩考核办法
- 3如何完善绩效管理体系？
- 4培训工作总结怎么写
- 5绩效考核的目标和指标的关系是什么？
- 6人力资源管理专业毕业生择业方向
- 7OA办公系统如何建设企业全面目标绩效管理体系？
- 8绩效考核形式化难题 HR怎么破？
- 9实施绩效管理一定要掌握的三个基本常识
- 10绩效管理中的知识体系（KM）建设管理
- 11绩效工资发放制度是怎样的
- 12绩效考核管理系统对企业有什么意义?
- 13公司OA系统以绩效为标准，以计划为桥梁
- 14企业三种绩效考核方式的分析比较
- 15绩效管理圈：“圈”住目标 “圈”出绩效
- 16OA平衡记分卡是绩效管理的最佳实践方案？
- 17系统化绩效管理怎么做？
- 18OA办公自动化软件可设定具体的考核项目
- 19CW公司绩效考核系统的研究
- 20干货分享：绩效体系推行5步曲
- 21经典实用：三大核心助你构建完善KPI体系
- 22KPI指标设定中的难点与解决方案
- 23移动山脉：高绩效组织的变革之道
- 24事业单位年终考核方案实例分析
- 25薪酬分配的四个法则
- 26“三大体系”下供电企业的绩效管理
- 27如何制定员工绩效考核管理制度
- 28企业高级管理人员业绩评价体系
- 29情绪管理对企业员工工作绩效的影响
- 30案例分析：如何做好年度综合考核
上一篇：绩效工资等级是什么
下一篇：绩效考核办法细则详解
