怎样建立银行绩效管理体系
银行绩效体系是什么呢？大家是不是和我一样对这个问题有着很大的好奇呢？有许多大学生毕业后都希望在银行工作。银行绩效管理体系是其中一个重要的原因哦！现在来看看银行绩效管理体系有什么魅力呢？
绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力，以关键绩效指标和工作目标设定为载体，通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效，实现企业的整体目标的管理体系。绩效管理的三个环节为：制定绩效计划及其衡量标准；进行日常和定期的绩效指导；最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报。银行的绩效评价体系的建设和实际应用，已是wT0金融背景下现代金融企业的必然选择，不仅要与国际接轨，甚至还要同步运行。当前,我国金融体制改革正在向纵深推进,银行同业间的竞争也随之越来越激烈。一个银行要取得比较竞争优势,就必须不断提高其整体效能和作战能力。实践证明,提高整体效能和作战能力的有效途径是进行绩效管理。所谓绩效,就是经过评价的工作行为、方法及其结果。所谓绩效管理,就是组织为了达到既定目标,通过持续开放的沟通,形成组织目标所预期的利益和产出,推动员工的行为沿着组织目标方向前进。绩效管理以发展为导向,以沟通为纽带,以管理为支柱,以考评为手段,以激励为引擎,以培训为跳板,是组织整个人力资源管理的基石和核心。绩效管理包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效四个方面。
这就是银行绩效管理体系的魅力。银行绩效管理体系大大提高了银行工作人员的积极性，点燃银行工作人员的工作的热情。银行绩效管理体系对银行未来的发展趋势有着很大的作用哦！
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