了解什么是高绩效团队管理
企业是一个集团,是一个团队。团队管理对一个企业和一个公司来说就像是水对于人的作用一样。只有团队齐心协力,才能推动企业蓬勃发展,所以现在我们就来了解一下高绩效团队管理吧。
第一,提炼团队价值观。股份团队价值观是从"新北医"企业文化中提炼和升华出来的价值观:维新:"先一步胜百步"的理念指导下,适应变革,不断学习,努力创新,实现了数个第一:它洞察商业业态变化规律,敏锐把握了现代医药商业变化趋势,第一个把分销从商业批发中细分出来,第一家建立国内现代医药物流系统,第一家升级信息系统和物流配送系统,进行现代物流延伸服务探索等;利益:公司建立了很好股东利益、员工和客户三者利益充分协调的机制,员工的对于薪酬的满意度达到98,同时也满足了企业的发展;卓越:追求卓越;诚实与正直:在工作中信守正直与诚实的原则;第二,确立团队使命与愿景。一个成功团队的愿景和使命应该是具有前瞻性的、激动人心的、清晰的和可最终实现的。具有前瞻性:就是团队愿景必须是远大的、非常值得团队成员为之持续努力的目标;激动人心的:团队愿景一定是所有团队成员发自内心想要达成的目标,它的达成对所有团队成员来说应该具有非同寻常和极其重要的意义;真正的人才会把拥有共同的愿景和价值观做为选择雇主的重要标准,管理者会把团队愿景、使命和价值观做为留住人才和激励人才的最重要的工具,依靠"事业留人、感情留人、适当待遇留人",而不是单纯依靠金钱激励。第三,营造团队氛围。团队氛围就是团队成员在日常工作和生活中形成的对团队的总体感受的总和。好的团队氛围就好象是一种催化剂和润滑剂,它可以激发团队成员的斗志,增进团队成员间的默契,最终提高团队整体的运营效率。团队领导能否在团队成员间营造一种和谐、愉快、彼此信任、奋发向上的团队氛围是打造高绩效团队管理的重前提。
高绩效团队管理对企业来说,就如同阳光对植物的意义。打造高绩效团队管理,绝对不是一朝一夕就能够速成的事情。你想要实现高绩效团队管理吗?那就要有一颗坚持不懈的努力的心噢。
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