工厂绩效管理是什么
工厂绩效管理究竟指的是什么呢?工厂绩效管理是如何发挥作用了呢?大家对于工厂绩效管理都不是很了解。就和这小编一起共同来了解一下工厂绩效管理吧。了解了工程绩效管理,相信你会受益匪浅。
工厂绩效管理就是以贯彻落实集团和工厂的战略思想,深化用工分配制度改革,创新工厂的激励机制,调动全体员工的积极性和创造性,不断提高产品和工作质量、服务水平、降低成本费用,推广清洁生产理念,努力开展科技和管理创新,持续推进工厂管理水平的进步,为工厂内、外部客户创造更大价值,有力支持集团战略和年度生产经营目标的实现为目的,以绩效管理为主线,推动工厂的全面管理,即:以绩效管理方法为主导构建工厂的基础管理平台,坚持运用管理整合的思路,将其他管理方法,如:质量管理、环境管理、安全管理、预算管理、生产管理、节能降耗管理等融入绩效管理体系,同时运用绩效管理的手段实施统一的考核和评价,避免企业管理中出现"几张皮"的现象,发挥企业管理的合力作用。绩效管理推行的是一种基于企业战略的管理思想,它关注的是企业长远发展的战略目标、使命、愿景;倡导的是企业核心价值观和共同的企业文化。通过强化正确的价值导向,使决策者做出正确的战略选择,使员工自觉地响应和参与企业的创新和变革;采用目标管理和绩效管理的思想,把企业战略目标和价值观层层传递,实现企业、部门和员工的共赢。有效转变在经济责任制管理模式下,企业、部门和员工只重点关注自身利益,而很少关注企业战略、团队建设和员工职业发展的状态。
大家现在对工厂绩效管理是不是有了比较深刻的认识了呢?工厂绩效管理有利于深刻贯彻工厂的战略思想,从而使得工厂的运转更加快速便捷。这就是工厂绩效管理。希望大家会有所收获。
- 1员工个人绩效评价维度研究
- 2探究团队的“高绩效”从何而来的秘诀
- 3绩效考核横向失衡会诊
- 4一起探讨如何构建绩效管理的指标体系
- 5解决绩效考核结果平均化的5种路径
- 6绩效管理的定义是怎么样的
- 7了解绩效工资考核细则很有必要
- 8绩效管理是如何一步步变味儿的
- 9未来的绩效管理应该这样评?
- 10实施绩效管理一定要掌握的三个基本常识
- 11初创企业:你真的懂得绩效考核吗?
- 12绩效考核指标设计,当谨慎
- 13绩效管理成功之道:软硬兼施
- 14人民银行固定资产绩效管理研究
- 15人力资源关于薪酬管理分析
- 16HR须知:顾客是流程绩效最终的判断者
- 17绩效管理的目的和作用是什么?
- 18如何做好基于素质的绩效考核?
- 19现代绩效管理工具
- 20人力资源管理者薪酬现状分析
- 21如何构建有效的绩效管理体系
- 22事业单位年终考核方案实例分析
- 23贷款公司绩效考核办法有哪些
- 24绩效考核如何才能让员工心服口服?
- 25怎么体现价值?用营销的思维推进绩效
- 26绩效工资包括哪些内容
- 27心得:绩效面谈应注意的细节
- 28为什么你企业的绩效考核执行不下去
- 29绩效工资的考核方法是什么?
- 30什么是工厂绩效管理 工厂绩效管理有用吗