什么是绩效管理体系
绩效管理体系是对企业的发展极其重要的一个环节。但是有许多的人会存在疑惑。那么绩效管理体系究竟是什么东西呢？这不仅仅只是困惑了怕上班的员工，也困惑了不少高层。现在让我们一起来答疑解惑吧。
绩效管理体系(PerformanceManagementSystem，PMS)绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力，以关键绩效指标和工作目标设定为载体，通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效，实现企业的整体目标的管理体系。绩效管理的三个环节为：制定绩效计划及其衡量标准；进行日常和定期的绩效指导；最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报。目前有很多绩效管理的方法如常用的MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）、360度评价法等等。由于财务指标的局限性，美国学者RobertS.Kaplan和DavidP.Norton提出了平衡记分卡的业绩考核新方法。
现在，想必大家都非常清楚了吧。对于什么是绩效管理体系，大家都有了自己的清晰的认识了吧。希望大家都能够深刻地明白绩效管理体系对于一个企业的管理和运行所起的至关重要的作用。
相关栏目：
相关文章：
- 1当“绩效支持”遇上移动互联网……
- 2解析什么是绩效工资
- 3科学构建企业团队绩效考核
- 4人力资源关于薪酬管理分析
- 5做好绩效的前提是找到差距在哪
- 6公务员年度考核制度现状与思考
- 7平衡记分卡“卡”住了谁？
- 8绩效与薪酬关系分析
- 9绩效考核实施方法有哪些
- 10为你揭开绩效工资的计算方法
- 11别Out了 绩效管理应该用“加法”
- 12最实操的薪酬管理策略
- 13关于绩效的解释及其性质
- 14如何做好基于素质的绩效考核？
- 15什么是绩效管理体系
- 16如何制定员工绩效考核管理制度
- 17年终考核≠秋后算总账 应该这样来做
- 18绩效考核的目标和指标的关系是什么？
- 19OA办公系统如何建设企业全面目标绩效管理体系？
- 20绩效考核管理系统对企业有什么意义?
- 21绩效管理在国内失败的根源
- 22企业绩效管理如何体现高端愿望
- 23新经理如何有效的开展部门工作
- 24如何让绩效管理落到实处
- 25经验分享：专业证书在绩效管理中价值几何？
- 26新时代如何制定绩效管理方案
- 27HR薪酬如何 HR薪酬将走向何方
- 28绩效管理怎么做更有效
- 29绩效考核新工具解决不了老问题
- 30部门绩效VS员工绩效 HR如何处理
上一篇：小额贷款公司绩效考核的办法是什么
下一篇：绩效考核方案如何制定
