效益工资是什么 效益工资分配方案

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随着社会经济的不断发展，企业对于员工也不再单纯的使用死工资来对待了。而是采取多种不同的绩效工资来进行，也就是我们常说的效益工资，那么对于一般的员工来讲，效益工资到底代表什么呢？

中国企业中按经济效益状况支付职工的工资。通常是在职工基本工资以外，按个人劳动贡献大小同经济效益水平挂钩而上下浮动的。有利于促进企业经济效益和个人劳动积极性的提高。

一般来讲工资分为基本工资和效益工资，基本工资也就是你说的保底工资；而效益工资因为要是考核你或者企业本身的效益情况的，所以存在变数。

效益工资指员工工资与企业效益挂钩。企业获得利润。从中划出一块作为效益工资。一般分为股票和奖金两种。效益工资根据职工的贡献多少给予分配，与绩效工资既有联系又有区别。

在奖金形式中，可以将效益工资平均分配，也可以按照工资的一定比例发放。这种效益奖一般在年末、节日、度假期发放、对缺勤人员则采取扣发办法。效益然通过谈判确定，企业与工会和员工分别签订合同，合同期限一般为三年。有关法律规定，效益奖不得超过2个月的工资。法国有关部门认为，效益奖带有偶然性，应看作额外收入，而不应看作是固定收入，因为万一企业效益不好，固定收入下降多，就会引起员工们的不满。所以，效益奖应有则发，无则不发。

效益工资的来源主要是在考核上缴款或实现利润中按比例提取分配。效益工资的比例分成要尽量考虑职工占大头，企业占小头，以充分调动职工为企业争创效益的积极性。

1、实行责任成本控制单位效益工资分配，可按基数确定分配方案。一般按特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次分别确定基数进行分配。

2、未实行责任成本或无法实行责任成本控制单位效益工资分配，可按系数确定分配。主要根据所任职务，水平，责任大小，岗位难易程度，一线与二、三线的区别，脑力劳动与体力劳动，室内与室外确定分配系数。分配前通过群众评议确定分配方案，可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。

具体操作方法：

1、确定一个科学合理的工资收入结构

公司结合商业服务行业的特点对传统的等级工资制度从总体上进行了全新的设计。

总的来说，效益工资的出现能够有效的激发员工的工作积极性，从而大大的提高企业的生产能力，从这些方面来说还是利大于弊的。所以大家完全可以适当的采用这种工资模式，让企业能够焕发新的活力。