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事业单位年终考核方案实例分析

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作为事业单位的人事部门来说更加应该注重公平公正性,那么事业单位年终考核方案应该怎么样设计呢?很多人都为这样的方案而头疼,下面我们就为大家推荐一篇范文,用范文来帮助大家思考怎么设计方案。

为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作,建立健全科学的考核激励机制,调动干部职工的工作积极性,根据绩效工资有关规定,结合我局实际,特制定本方案。

一、考核原则

以科学发展观为指导,按照省、市、区有关绩效工资分配政策,正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制,进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,促进档案工作全面健康发展。

二、分配原则

(一)坚持"多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符"的原则。

(二)坚持"公正、公平、公开"的原则。

(三)坚持"效率优先、兼顾公平、科学合理"的原则。

三、考核对象和时间

(一)考核对象

白云区档案局20XX年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。即:白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。

(二)考核时间

从20XX年1月1日起实施,对白云区档案局20XX年1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。

四、考核机构

区档案局成立由局长任组长,党支部书记、副局长任副组长,各科(室)负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。领导小组下设办公室在档案局办公室,由局办公室主任担任领导小组办公室主任,负责对全局事业单位绩效考核。

五、绩效工资的构成和考核内容

(一)绩效工资的构成

事业单位绩效工资会有两个部分组成的,这样才会更加公平。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,每年考核一次,按照考核结果一次性发放。

如果不知道怎么设计事业单位年终考核方案的话可以参考以上我们为大家推荐的。通过正规的计算方式来告诉大家这个方案是非常公平的。每一个员工都可以参加这样的考核制度,更加显得方案的完美性。

 

发布:2007-03-19 10:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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