绩效考核表范本
绩效现在已经成为衡量员工工作业绩的重要标准,所以为了更好的关注员工的绩效,便于对员工的管理,我们需要制作相应的绩效考核表,那么怎么完成绩效考核表就非常的关键了。
在绩效考核表范本中应该包含的内容主要包括下面的内容:
一、工作态度
1很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真
2工作从不偷赖、不倦怠
3做事敏捷、效率高
4遵守上级的指示
5遇事及时、正确地向上级报告
基础能力
1精通职务内容,具备处理事务的力
2掌握个人工作重点
3善于制定工作计划的步骤、积极做准备工作
4严守报告、联络、协商的原则
5在既定的时间内完成工作
二、业务水平
1工作没有差错,且速度快
2处理事物能力卓越,正确
3勤于整理、整顿、检视自己的工作
4确实地做好自己的工作
5可以独立并正确完成新的工作
三、责任感
1责任感强,确实完成交付的工作
2即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对
3努力用心地处理事情,避免过错的发生
4预测过错的可预防性,并想出预防的对策
5做事冷静,绝不感情用事
四、协调性
1与同事配合,和睦地工作
2重视与其他部门的同事协调
3在工作上乐于帮助同事
4积极参加公司举办的活动
五、自我启发
1审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能
2以广阔的眼光来看自己与公司的未来
3是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点
4表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满
5即使是分外的工作,有时也做出思考及提案
6以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行
上面为大家介绍的内容就是帮助大家在制定绩效考核表时候需要考虑的因素,大家完全可以根据上面的内容制定出适合的范本,然后可以将范本与我们大家进行分享,我们相信会有不错的效果。
- 1绩效管理两层次:鱼和熊掌可以兼得
- 2薪酬考核有什么具体实施办法?
- 3怎样设计销售人员的薪酬制度
- 4360度绩效反馈怎么用才有效
- 5如何确保绩效管理指标落实到位?
- 6如何让企业绩效管理落到实处
- 7业绩管理为什么没成效:指标相关原因
- 8了解卓越绩效模式理解与实施指南很有必要
- 9企业推选绩效管理 HR应把握哪些重点?
- 10绩效等级评定有一把尺
- 11绩效管理的意义是什么?
- 12什么是卓越绩效评价 卓越绩效评价有哪些准则
- 13员工都很忙 为何绩效仍然低下?
- 14浅析国有企业绩效考核问题及对策
- 15什么是业绩考核 企业业绩考核办法
- 16hr绩效考核标准是什么 绩效考核的意义
- 17员工个人绩效评价维度研究
- 18什么是薪酬福利外包 薪酬福利外包怎么样
- 19新经理如何有效的开展部门工作
- 20绩效工资包括哪些内容
- 21新时代如何制定绩效管理方案
- 22培训工作总结怎么写
- 23经验分享:专业证书在绩效管理中价值几何?
- 24绩效管理的目的有哪些
- 25人民银行固定资产绩效管理研究
- 26探究团队的“高绩效”从何而来的秘诀
- 27年终考核≠秋后算总账 应该这样来做
- 28绩效管理系统通过哪些环节能提高工作绩效?
- 29什么是卓越绩效管理
- 30从绩效考核浅析我国公务员考核工作