绩效考核的目的是什么
对于绩效考核这样一个管理项目而言我们很多管理人员是非常熟悉的。但是有的时候对于员工来说确实不是非常理解,那么绩效考核的目的是什么呢?又能够给我们带来什么样的好处呢?
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
对于个人而言,可以作为员工培训发展、职业规划的基础。持续的建立绩效档案,可以了解员工长期的绩效表现,因而可以针对性的开发培训计划,提高员工绩效能力。并且作为员工职业发展过程中,选拔、轮岗、晋升的参考依据。
绩效考核的目的不仅仅为了薪酬体系的规划设计,不仅仅是得到一个奖惩的依据,因为奖惩只是强化考核功能的手段。考核的目的也不仅仅是调整员工的待遇,调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认。考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性,进而作为员工培训、职业发展规划的有效依据。
绩效考核的目的是什么就为大家介绍到这里。作为管理人员来说我们做好绩效就是为了员工的福利,为了公司的利益。对于员工来说做好绩效考核能够获得奖金都是一种不错的方式,这样的管理是非常巧妙的。
- 1绩效向左 创新向右
- 2服装厂质量成本主管绩效考核指标设定
- 3绩效管理的步骤是怎样的
- 4对企业推进全员绩效管理的实践和思考
- 5经典实用:三大核心助你构建完善KPI体系
- 6绩效管理系统通过哪些环节能提高工作绩效?
- 7看阿里、腾讯 是如何进行研发管理和绩效考的?
- 8民企如何建立考核体系和监控体系?
- 9绩效考核怎样实施
- 10薪酬管理的目的 薪酬管理方法有哪些
- 11企业绩效评估中的“关键对话”
- 12数字化绩效管理的优势
- 13企业绩效管理工作总结报告
- 14如何制定员工绩效考核管理制度
- 15一个资深HR对绩效管理各种方法的实操感悟
- 16怎样建立合理的薪酬管理体系?
- 17一起探讨如何构建绩效管理的指标体系
- 18绩效管理反馈的重要性 如何做好绩效反馈?
- 19KPI指标设定中的难点与解决方案
- 20什么是卓越绩效管理
- 21创新导向企业绩效管理如何构建
- 22绩效管理的关键在于“管过程 考结果”(上)
- 23丢掉KPI吧 团队绩效成功不再靠考核
- 24关键岗位识别指标体系与应用
- 25绩效工资是什么 绩效工资制度怎么制定
- 26为什么要导入绩效管理系统呢?
- 27女性职场潜规则是什么
- 28企业OA办公系统的目标绩效管理的功能框架及特点
- 29企业制定薪酬制度的方法?如何制定中小企业薪
- 30解决考核结果平均化的5种路径