目标绩效管理与协同办公OA软件管理平台融合
让目标绩效管理与协同办公管理平台融合
让目标绩效管理在员工的日常工作中完成
泛普办公软件目标绩效管理的设计理念
中小企业OA系统怎么体现平衡记分卡（BSC）的原理？
泛普办公软件的目标绩效管理是根据平衡记分卡的原理设计而来,是一般企业通用的发展绩效测评的方式,软件根据平衡记分卡的原理从财务角度、顾客角度、内部角度和创新学习角度及项目等角度来制定不同的指标,通过这些指标，指示企业应该有的发展方向和战略目标；明确具体的指标值，定出各个方向的具体目标,有了公司的整体目标后可以分解到各部门、个人，与浮动薪酬挂钩。
让平衡记分卡的原理融入到协同办公平台中
把目标绩效管理与员工的日常办公融合在一起；协同工作平台为目标绩效提供过程控制；协同工作平台为目标绩效提供考核数据；让不同部门的为了公司整体目标而协助；
OA自动化办公系统的设计理念：在协同办公的实现平衡记分卡
基于绩效考核
的协同办公平台
相关栏目：
相关文章：
- 1对企业推进全员绩效管理的实践和思考
- 2绩效管理系统如何帮助企业实现目标?
- 3为什么要用绩效管理软件？
- 4绩效管理的平台建设和导向性
- 5绩效考核暂行办法
- 6怎样避免绩效管理形式主义？
- 7房地产公司员工绩效考核体系
- 8绩效管理的关键在于“管过程 考结果”(下)
- 9愚蠢的绩效考核指标设计
- 10绩效考核横向失衡会诊
- 11别Out了 绩效管理应该用“加法”
- 12员工都很忙 为何绩效仍然低下？
- 13绩效管理偏轨后如何做出补救？
- 14企业制定薪酬制度的方法？如何制定中小企业薪
- 15如何建立有效的绩效管理体系？
- 16绩效向左 创新向右
- 17公司OA系统以绩效为标准，以计划为桥梁
- 18传统干部考核在现代绩效管理中的运用
- 19“双晒双评”绩效考核法
- 20HR须知：顾客是流程绩效最终的判断者
- 21绩效考核表范本
- 22绩效考核实施方法有哪些
- 23绩效考核方式的合理反思
- 24hr绩效考核标准是什么 绩效考核的意义
- 25绩效等级评定有一把尺
- 26OA系统工作日志管理办法
- 27绩效考核办法细则详解
- 28绩效工资的考核方法是什么？
- 29什么是绩效工资？绩效工资的考核方法是什么？
- 30成都绩效考核系统好用吗？
