企业OA办公系统的目标绩效管理的功能框架及特点

OA办公系统的目标绩效管理的功能框架及特点

企业在目标绩效管理的演进过程

事后应对事中控制事前管控绩效管理的实施+员工工作过程的平台建立PDCA循环的目标〉执行〉检查〉评估〉改善目标绩效体系

目标成为任务任务成为计划计划在办公台中成果自动展现系统记录工作依据系统数据系统自动汇总

目标自动展现考核方法自见考核成果自见

考核过程透明系统记录所有痕迹历史过程自动展现

倡导团队协助人事部只是监控执行过程

绩效考核是每一个人的事情

OA办公精灵把目标绩效管理与员工的日常个融合在一起；协同工作平台为目标绩效提供过程控制；协同工作平台为目标绩效提供考核数据；让不同部门的为了公司整体目标而协助；

1、目标绩效管理模块是整个系统的牵头模块，统领系统的功能运作

2、计划任务管理模块是承接目标模块和协作区模块的联系；

3、协作区的定义：以当前用户的岗位为主线把各个功能串联起来；

4、七个模块协同运作公共服务于协助区，协作区作为所有用户的工作界面；

5、数据中心模块对七个模块的数据进行提取和分析并以报表的方式体现；

泛普OA 办公软件的目标管理体系公司目标制定完成---由会议产生

分解与转化到部门、岗位---BSC作为基础每一个岗位根据目标建立以时间维度的工作计划

同时为每一个岗位设定工作指引门户给到管理者一个管理与评价视图

根据计划执行形成一个完成的绩效报告

OA协同办公管理系统思维一体的目标管理模式：

目标、绩效、计划任务、岗位模型：

发布：2006-04-08 15:57 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]