泛普OA办公软件目标绩效管理的措施

· 人力资源管理系统

泛普OA办公软件目标绩效管理的措施

泛普OA 办公软件目标绩效管理中的KPI关键绩效指标

确立绩效考核路径：考核方案设定指标库定义自定义考核表设定评分规则设定

基础参数设置考核等级划分审批流程设置计划性质设定

OA办公系统软件在工作平台中完成考核：目标管理任务管理计划管理工作模板

岗位工作历程图绩效考核管理绩效报告管理绩效版本管理

考核报表提供绩效改进：员工日常工作与绩效结合的工作台绩效执行过程监控和反馈根据目标执行改进绩效指标

各种统计分析表

企业办公系统的计划任务管理—按周期(周,月,季度,年)建立计划,上级部门和公司可以直接导入下级部门和员工的计划形成自身的计划

新建个人计划

导如个人计划到本部门(可选)(根据权限由特定的员工操作)

新建部门计划 (根据权限由特定的员工建立)

导入部门计划到公司计划(根据权限由特定的员工操作)

新建公司计划(根据权限由特定的员工建立)

根据设置的计划审批流程递交审批

在线OA的周期性任务是指每天、每周和每月都需要完成任务，泛普OA办公软件

目标绩效管理提供周期性任务模板设定，这样一旦用户设定好自己的周期性任务以后这些

被设定的任务就会自动展现到员工办公桌面。

绩效报告管理按周期(周,月,季度,年)通过计划直接生成绩效报告,并进行自评分和完成情况的操作,同时根据考核方案要求用户是否递交述职报告,最后根据考核方案自动触发对应的考核打分流程。

发布：2006-04-08 16:07 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]