无代码搭建人事绩效考核系统

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 　　绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

　　一、员工绩效考核管理痛点

　　长期以来，员工绩效考核信息的管理都是由管理者人工进行。面对如此多的员工，他们只能依靠经理根据他们所知道的信息来评估和评价员工。绩效考核信息通过人工统计分析，工作质量可想而知。绩效评价的应用要考虑很多方面，比如行业、公司规模、现阶段、组织结构和企业文化等，采用的方法也不同。公司战略实施与员工绩效考评之间缺乏紧密关联;缺乏将战略目标分解落实到员工日常工作当中的手段。

　　没有处理好工作评价与素质评价之间的关系，有些企业片面强调工作评价，忽略素质评价，有些企业则定性评价多，定量评价少;有些企业将工作评价和素质评价混为一谈，没有正确区分开来。

　　没有处理好结果考评与过程考评之间的关系，许多企业只注重结果考评，认为绩效考评就是KPI指标考评;绩效考核未能与员工日常工作紧密结合。

　　人员绩效考核系统，通过综合管理系统和公司事务数据的统计，避免各种数据人为处理产生的各种问题，提高公司的经济效益。

　　构建系统、科学、有效的绩效管理体系，是人力资源管理的中心任务，也是企业发展的首要任务。对绩效管理的合理评价，可以有效促进公司和个人在未来的发展中表现得更好，从而使个人绩效得到提高，公司进入良性循环。

　　二、泛普无代码搭建的人事绩效考核系统优势

　　1.自动化

　　绩效管理系统内置了主流的绩效考核方案，还预设了一批常见岗位的考核指标，HR人员只需要对其内容和数值进行修正即可直接使用。绩效管理可实现自动化管理，例如对计件、计量等自动计算，还支持员工自助填写绩效指标，由直接上级进行审核，HR只需负责核验即可，节省HR大量时间。

　　2.数据分析

　　绩效管理系统可以实现部门或员工的绩效数据分析，通过实时采集绩效数据跟踪员工的工作情况，定期分析员工的绩效数据并与同岗位的平均绩效数据进行比较，对绩效得分较高的员工进行奖励，并定向分析其工作方法，总结其工作经验并与其他员工分享，从而提高整体绩效。

　　3.战略目标

　　绩效管理系统可以帮助企业快速将战略目标分解到相关部门或人员，建立合理的绩效体系，将员工绩效与企业战略发展目标结合起来，保证员工工作的有效性。通过将绩效目标与部门和员工绑定，实现企业规划目标，员工的工作也能始终与企业的发展保持一致。

　　泛普无代码搭建绩效考核系统帮助企业实现培训管理、考勤管理、智能排班、薪酬绩效、电子签退、餐饮消费等方面的信息化管理和数据分析。，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。