重庆绩效考核系统有用吗？

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 　 绩效考核是人力资源管理中最为关键的一部门。但涉及到各个部门，需要各个部门的紧密配合完成。所以近些年，越来越多的企业都会用到绩效考核系统。那么企业使用绩效考核系统的作用都有哪些呢?

　　一、泛普软件—绩效考核系统的优势

　　1、达成目标

　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不及是对结果的考核。企业使用绩效考核系统，无非是为了不断督促员工实现，完成某些指标的过程，可以说有效的绩效考核能够帮助企业达成目标，促进企业更好的发展。

　　2、挖掘问题

　　绩效考核是一个不断制定计划，执行，修改的循环过程，可以说这也是一个不断发现问题，解决问题的过程。通过这样的一个绩效考核系统，企业就能够更好的挖掘问题，从而解决问题，最终达到提高企业整体销售额的目的。

　　3、分配利益

　　可以说大部分企业，尤其是销售型的企业，他们的员工工资，一般都会分为两个部分，固定工资和绩效工资。而绩效工资就跟其绩效考核息息相关。通过绩效考核系统，就能够一目了然的知道每一个员工的绩效是怎样的。

　　4、促进成长

　　通过绩效考核系统进行考核的目的不是单纯的进行利益分配，而是为了最大化的促进企业和员工的共同成长。在找到差距的过程中得到不断提升，从而实现共赢的局面。

　　二、企业为什么需要绩效考核系统?

　　能够为连续计划提供一个员工技能水平的数据库，如果组织有意愿使用它收集的信息和技术能力，那么它就可以建立一个跟踪每个员工发展进步信息的数据库。如果绩效管理过程包括建立每项工作的胜任能力要求和量化标准，那么根据这些标准去监督绩效的完成情况就相对简单了。数据库可以提供员工技能和工作要求的参照标准，它也是一个制定连续计划的很好的工具，并且可以提供给组织从内部晋升的机会。

　　保持组织的竞争力，新一代的员工没有这么稳定的工作，为了职业的搓升，他们可能变换多种工作。被聘用的可能将与他的工作技能有更紧密的联系。所以企业如果想有领先的竞争水平或至少不落后的话，必须发展它的人力资源。能够提供良好的培训和发展机会的企业将吸引到最好的人才。

　　综上所述，企业使用绩效考核系统的作用是非常大的，并且利用绩效考核系统促进企业发展也是非常有帮助的。为此，只要企业所选择的绩效考核系统是适合自己使用的，那么就能够达到预期效果。