绩效管理系统如何帮助企业?

　　当一个企业发展到一定规模，企业就会遇到一些瓶颈，企业内部的人力资源管理问题就会越来越突出，许多员工在经历企业快速发展或工作一段时间后，开始对工作产生一些倦怠的心理，针对这种情况，企业执行绩效管理是最佳的改善方式。

　　一、泛普软件—绩效管理系统如何帮助企业?

　　1、分析企业发展目标

　　绩效管理系统能够按照企业的组织架构来对企业发展目标进行分解，将各项事务与职能相匹配的岗位进行关联，划定合理的任务量，对于一些尚缺的岗位会提醒需要招聘该岗位。

　　2、预设考核方案

　　绩效管理系统对常见的岗位预设了一些绩效考核方案，企业HR可以直接进行选用，根据企业的情况进行指标调整即可，支持多种绩效方案，便于企业HR面对不同的岗位可以进行不同的绩效考核方案设定。

　　3、灵活方案设定

　　能够很好的帮助企业对一些特殊岗位根据其职能来进行绩效方案设定，支持自定义绩效内容、指标、权重、分值等等，这种灵活的绩效方案设定功能能够实现企业绩效管理的全面落地，帮助企业正向发展。

　　4、成绩自动统计

　　绩效管理系统能够对某些岗位形成自动化的绩效数据统计，无需人工进行记录，比如常见的按工时和计件的方式来算绩效，或者按产量的方式，都可以通过硬件设备来实现自动化绩效统计。

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　　二、使用绩效管理系统的好处是什么?

　　该系统可以立即给出反馈。员工在被考核的时候，需要相关领导的专业素养。当他们遇到员工的弱点时，也需要领导有一定的管理能力来指导。同时也在评估领导者潜在的执教机会。

　　有系统的绩效考核和晋升机制，绩效考核是人员升降的依据。考核的基本依据是岗位说明书，岗位工作表现是否符合岗位要求，是否具备晋升资格，或者是否不符合岗位要求应予以降低或免除;

　　绩效评估，绩效管理系统应该能够反馈员工的发展进度，反映员工的工作状态，特别是随着时间的推移，绩效系统应该具有准确的评估功能。

　　总之，绩效管理系统的主要目的是设定与员工的技能、能力要求、发展计划和结果交付相一致的目标。最终目标是提高、学习和发展，以实现整体经营战略，创造高绩效的工作效率。

发布：2022-11-03 13:44 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]