指纹锁具行业怎样迅速实现产业化

如何选择合作伙伴?

    国内几个传统锁具企业，都遇到过因为合作伙伴无法供货，使产品全部报废的情况。想要在激烈的竞争中占领先机，首先必须选择一个优秀的合作伙伴，建立长期稳定的合作关系。锁具厂商如何选择指纹模块供应商呢?

    首先从技术方面看，一个优秀的指纹模块供应商应该自主掌握全部核心技术，在光、机、电、算各方面有很强大的研发实力，不仅可以随时根据市场需求开发出不同种类的产品，而且还要有持续发展的能力，可以随时紧跟业界的发展方向，总是站在技术的最前沿。
    从地域上看，从核心技术上讲，我国的指纹识别技术是处于国际领先水平的，在技术实力相当的条件下，国内的厂家当然是首选。因为无论从技术支持的方便性、语言的沟通、产品的多样性开发等各方面，国内厂家有优势，而且国家政策也是向完全国产化的产品倾斜。
    从合作关系上看，一个锁厂和一个指纹模块供应商合作，应该是商业利益占第一位，所以双方各付出多少投资，如何进行技术保密这些或多或少都对合作带来负面的影响。
    而由行业协会出面牵头成立产业联盟，可以使加入联盟的企业可以互补短长，共享技术、经验和成果，这在一个产业形成的初期可以称得上是最佳的合作方式。
    从获得政府支持的力度上看，如果企业的项目得到政府的重视，无论是资金支持还是政策的倾斜都会给企业的发展带来巨大的推动力。

如何规避风险?

    选择就带来风险，认识不清就是最大的风险。很多锁厂对高技术产品并不十分了解，把价格作为衡量唯一尺度，一味追求低成本，反正都是指纹识别模块，哪个便宜用哪个，盲目上马，最终都因技术支持不到位、无法迅速升级换代而陷于被动局面。
    高新技术企业有一个要求就是无形资产要占企业总资产的30%到50%以上，也就是说高技术产品的成本是不可视的，它不像原来的锁具，钉是钉、铆是铆，多少成本一看就知道。一个模块的成本不只是看得到的线路板和芯片，更主要的是写在芯片中的算法和程序，这些软件都是看不见、摸不着的。这些软件不但要随时根据市场的需求不断升级，还要适应世界集成电路的发展速度，因为按照现在集成电路发展的速度，一般一颗芯片的生命周期不会超过两年，更新快的达到一年或半年，模块中的任何一颗芯片的停产或升级都会给软件带来巨大的工作量。也就是说要求企业具备强大的科研实力，这些人力资源成本的投入决不低于那些可视的硬件的成本。因此表面上看起来差不多的模块，背后的技术含量可大不相同。另外，一个实力雄厚的供应商带来的不仅是稳定的产品、持续的技术支持，还能带来丰厚的利润。

如何进行批量投产?