企业2.0时代下的组织管理新模式-2012浙江省HR精英俱乐部沙龙第四十九期

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充满竞争与分享的经济全球化企业2.O时代已经到来，组织管理模式创新迫在眉睫！
依赖权力硬碰硬的企业管理时代已经结束，现代企业需要更开放、更分享的组织氛围，激活员工成为企业管理的核心所在。

技术与管理是企业2.0相辅相成的两个方面，实践证明，不能抛开技术空谈企业2.0的行列，也不能抛开管理，只把它当作纯粹的新技术应用，否则就是无本之木。Web2.0和企业2.0拥有一种特性——让企业的模式和结构随着时间的发展而显现。技术能够帮助企业以最小投入获得高回报；技术不仅能够适时带来效率方面的好处，而且随着时间的推移，这种作用会一直持续下去。新技术给公司职能带来提升！基于企业2.0交互理念的新技术平台，必将取代传统商业软件，而更好的激活员工去做好事情。

2012年6月12日下午，对于以上种种问题，杭州教育科技有限公司、杭州时代光华教育发展有限公司董事长方永飞老师再次助阵浙江省HR精英俱乐部沙龙活动，与您面对面，零距离一起探讨企业2.0时代下的组织管理模式的创新。

首先，方老师阐述了目前企业管理出现的问题，员工是企业管理的核心，有好的管理，企业才会茁壮成长。往往很多企业并不清楚管理瓶颈问题出在哪，等弄清楚后又不知道如何去管理，老板烦恼，会议一个又一个，最后精疲力尽，员工怨气重重，这个时候企业就会出现众多问题。方老师提到：“您找到企业组织管理信息化创新模式了吗？找到企业管理转型升级首选解决方案了吗？”因此我们要共同探讨：“激励人”与“规范事”双管齐下，实现人、事清晰化；一揽子优化或提升企业人力资源管理所有相关模块。

然后，方老师根据企业存在的问题进一步细化。目前依赖权力硬碰硬的企业管理时代已经结束现代企业需要更开放、更分享的组织氛围，激励员工成为企业管理的核心所在。管理分为三类:一、粗放式管理；二、经验式管理；三、组织化管理。组织化管理指依赖组织系统的力量。系统的强大，才能使我们实现移动办公的愿望，此后企业2.0将全面终结CRM、OA、EHR等传统商业软件。而“共同体GTT组织管理系统”将独揽天下。

接下来，方老师解释到共同体GTT组织管理系统（GO TO Team Organization Management）,以人为本，系统打造组织能力，全面打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等等管理职能，提供组织管理全流程系统化解决方案，真正实现企业组织绩效的全面提升。方老师非常耐心的讲解和演练GTT的相关操作，让学员提会到“共同体GTT组织管理系统”的强大。

最后，方老师将近3个小时的激情演讲与演练，让学员依依不舍，争先提问，方老师耐心解答学员所提问题，学员纷纷举手抢答，积极性很高。

本期沙龙课题吸引了不少慕名而来的企业高管，HR总监前来交流取经，学员们早早来到培训教室等待老师，现场人数已经超过预定名额，晚到的学员不但不抱怨没位子，直接要求如果能在后面加个位就心满意足。方老师授课逻辑清晰，幽默风趣，传授学员策略，指引方法，并演练“共同体GTT组织管理系统”操作方法，让学员受益匪浅。这次的HR活动举办非常成功，深受学员喜欢，接下来时代光华会更加的努力做好HR俱乐部公益沙龙活动！

本次沙龙圆满结束了，让我们一起，期待下一期的沙龙！

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