网络学院在企业中的应用与实施(企业e-Learning论坛建设与管理)--2011浙江省HR精英俱乐部沙龙第三十九期
随着企业的成长,人才的培养成为企业下一步发展的最关键要素,而使快速培训人才的需求变为现实的是网络的快速延展。10年来, E-Learning发展到现在,我们已经形成一个共识:它是提升企业的现代学习方法,也是提升国家软实力的重要途径。
目前,众多企业在开展E-Learning实施运营中会遇到很多困难,企业E-Learning的学习主体是员工,如何让员工主动学习,是人力资源部门非常头疼的问题。企业目前对E-Learning的学习,主要是在制度规章压力下的被动学习,一个成熟的E-Learning,应该是介入业务、全员参与、员工自觉进行的非正式学习,非正式的学习更多的体现在学习的交互性,如企业知识社区,学习论坛,核心知识库建设等等,E-learning的价值也就能够最大化。如果总是停留在初级阶段,就是企业E-Learning最终无法实施的根本原因。
2011年11月9日,下午两点,在杭州时代光华重磅上演一期《网络学院在企业中的应用与实施》,为大家详细解读E-learning的应用及价值。
本次我们HR俱乐部为大家邀请到的嘉宾是时代光华e-Learning项目资深高级实施顾问宋晓坡老师,宋老师是拥有6年的e-Learning从业经验,任时代光华e-Learning项目总监,e-Learning资深高级顾问,在几年的实践中,走访各大知名企业,与企业交流e-Learning如何在企业中应用。
此次活动宋老师主要和各企业e-Learning负责人一起探讨e-Learning论坛的建立与应用:分析企业e-Learning论坛为什么人气低落?如何用激励策略提高员工对于论坛的参与积极性?激励的方法和策略有哪些等等?
在课堂上,学员之间也进行了积极的讨论发言,最后把小组的讨论成果和大家进行分享,相信在这次活动中,大家一定收获很多,会在今后的工作中有所帮助!
- 1成功销售员的正确心态
- 2职场说“NO”是从说“YES”开始的
- 3领导力培养重要性的一则管理故事
- 4怎样提升企业的团队执行力
- 5优秀领导者的标准:做好四大决赛
- 6如何识别同事是混蛋
- 7职场攻略:和大师学自我定位
- 8如何让自己成为一个说话的高手
- 9如何“打造”可持续领导力?
- 10不可忽视的职业生涯规划问题
- 11职场工作真理15条
- 1210种“让人无法忍受”的人
- 13详细解读领导力发展计划的有效方法
- 14造就融合领导力
- 15提高凝聚力的领导艺术
- 16加速领导力发展的“安全路径”
- 17老板要学会防火 而不是救火
- 18树立正确的职业观,培养综合全面素质
- 19儒家文化对领导艺术的启示
- 20提升人力资源管理人员职业素养
- 21职场头三年 赢在起跑线
- 22泛普OA软件为新老员工提供自助的学习平台
- 23职场菜鸟如何摆脱“厌班症”?
- 24巧用6步法快速处理冲突
- 25领导力艺术:诚信领导力才是根本
- 26不可不知的职场礼仪
- 27职业素养培养的内容
- 28职场人如何调整自己,缓解工作压力?
- 29当你感觉不爽的时候如何工作
- 30谈现代人的观念意识和修养