结构化面试的问题与原理--2011浙江省HR精英俱乐部沙龙第三十六期
在激烈的市场竞争中，企业的竞争关键是人才的竞争。企业HR在招聘过程中，选择到适合自己企业的员工，犹如从珍珠贝中选择珍珠；珍珠的贝壳及其相似，但内部包含的珍珠却迥然不同。如何从众多的珍珠贝中挑选出合适的珍珠，对企业的发展是非常关键的。
企业在招聘时，会有很多环节，其中，面试是企业吸收合适员工的重要环节。安排面试，是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。面试是企业与人才接触的第一界面，企业在考虑是否能招聘到符合自己需要的人才的同时，也要考虑，企业或者至少代表这个企业的面试官，将为候选者留下怎样的印象？那么我们HR该如何更好的进行面试？如何解决面试过程中遇到的问题？如何选择适合自己公司的员工？本期我们HR俱乐部就针对企业如何有效的进行面试，为大家献上一期《结构化面试的问题与原理》，相信大家能从中领悟到面试的技巧。
本次我们HR俱乐部为大家邀请到的是杭州时代光华教育培训有限公司人事行政总监，并拥有十多年销售、管理、人力资源工作经验，擅长销售、人力资源等相关课程的朱坚浩老师。
在课堂上，朱老师为大家详细解读了结构化面试的概念，使HR对结构化面试的概念有了进一步的了解；也结合实际案例对面试过程中会遇到的问题与怎样去解决给出了详细的解答；也对面试过程中的技巧给出了一些具有建设性的意见。
在课堂上，朱老师与学员进行了很好的沟通交流，也采用了提问的方式，让学员们积极主动的回答，调动了学员的积极性，也活跃了课堂气氛。相信HR们在此次活动中一定有很多收获！
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