恐惧为何能造就更好的领导者

以下是培养勇气的五条策略：

1.要灵活机敏。我的座右铭是：“结果要明确，方法要灵活。”实现目标的方法要灵活机敏。最优秀的中高层管理者会将思想领袖克里斯•阿基里斯的“双循环学习”付诸实践，他们可以对局面进行评估，调整自己的策略，改变自己的行动，但目光始终瞄准最终的结果。事情很少按照我们计划的方向发展。保持灵活机敏，可以让你克服突然出现的许多错误和障碍。

2.知道自己做某件事的意义。明确了意义，如何实现它就变得很容易。明确自己的梦想或挑战背后的意义。你为什么做这件事?只要知道了做某件事的意义，你就能找到实现意义的方式。

3.要感性一些。是的，你没看错。一旦变得感性，你便有了意向。你与自己的梦想或挑战之间的情感联系越紧密，就越有可能驾驭这种能量。(关键是要在被情绪左右之前驾驭它们!)

4.组建最优秀的团队。这便是同事的力量。在身边召集一批相信你、能激励你、希望你成功并且愿意分享挑战的人。人们经常会否定你的梦想或告诉你为什么你不能接受挑战，以此为自己的不作为寻找理由。组建一支能够帮助你实现目标的团队。

5.经常放松自我。如果你筋疲力尽、不堪重负，总是过于紧张，你的精神会松懈，你的毅力会受到挑战。关键是要照顾好自己，寻找安静的时刻休息和反思。你需要拿出固定的时间，让自己放下手头事务，重新调整自我，彻底思考自己面临的挑战，找到新鲜的视角，整理自己的思想。

面对困境，当我们采取措施的时候，当我们朝着让我们看不到黎明曙光的方向前进时，当我们走出自己的舒适区，突破恐惧边缘时，我们就能以自己从未想象过的方式成长和发展。虽然我很少见到有人对突破恐惧边缘之后的生活充满渴望，但直面挑战可以带来丰富的经历、活力和新的学问。你可能从来不会面对迫使你突破恐惧边缘的挑战，但培养自己的勇气，可以让你从容面对任何挑战或逆境。

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发布：2007-07-08 13:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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